简介
本书分析了中国电力管理的现状，从管理手段、管理技术、管理思维等几个方面阐述了如何创新电力管理，提出了全新的电力管理理念和价值观，为中国电力工业构筑了一个现代化的管理平台。
目录
目录
第一章 创新基础
第一节 创新的含义与特性
第二节 创新的类型
第三节 创新的过程
第四节 创新的关键因素
第五节 管理创新
第二章 电力管理基础创新
第一节 构筑中国电力行业管理平台理论
第二节 电力企业行业规范
第三节 建立电力工业的现代企业运作系统
第四节 现代电力市场的理论架构
第五节 电力工业的绿色营销战略
第六节 电力工业的服务营销创新
第三章 发电公司管理创新
第一节 发电公司的创新导向管理与发展战略
第二节 发电公司的安全生产创新
第三节 火力发电公司运行管理运作机制的有益实践
第四节 发电公司体制与运行机制的创新
第五节 发电公司财务会计的渐进改革方案
第六节 发电公司的低成本营运模型
第七节 发电公司人本管理的创新实践
第四章 现代供电企业文化创新
第一节 企业文化功能与机制创新
第二节 供电企业文化的建设创新
第三节 供电企业文化的评价创新
第五章 电力行业多种经营的基础创新
第一节 电力多种经营的企业分类
第二节 电力多种经营发展的评价指标
第三节 电力多种经营可持续发展战略的制定
第四节 电力多种经营的集中统一型财务体制
第五节 电力多种经营的财务控制模式
第六节 电力多种经营企业经营者的期股激励设计
附录 《现代电力管理创新》部分相关研究项目名称、研究人员一览表
后记
第一章 创新基础
第一节 创新的含义与特性
第二节 创新的类型
第三节 创新的过程
第四节 创新的关键因素
第五节 管理创新
第二章 电力管理基础创新
第一节 构筑中国电力行业管理平台理论
第二节 电力企业行业规范
第三节 建立电力工业的现代企业运作系统
第四节 现代电力市场的理论架构
第五节 电力工业的绿色营销战略
第六节 电力工业的服务营销创新
第三章 发电公司管理创新
第一节 发电公司的创新导向管理与发展战略
第二节 发电公司的安全生产创新
第三节 火力发电公司运行管理运作机制的有益实践
第四节 发电公司体制与运行机制的创新
第五节 发电公司财务会计的渐进改革方案
第六节 发电公司的低成本营运模型
第七节 发电公司人本管理的创新实践
第四章 现代供电企业文化创新
第一节 企业文化功能与机制创新
第二节 供电企业文化的建设创新
第三节 供电企业文化的评价创新
第五章 电力行业多种经营的基础创新
第一节 电力多种经营的企业分类
第二节 电力多种经营发展的评价指标
第三节 电力多种经营可持续发展战略的制定
第四节 电力多种经营的集中统一型财务体制
第五节 电力多种经营的财务控制模式
第六节 电力多种经营企业经营者的期股激励设计
附录 《现代电力管理创新》部分相关研究项目名称、研究人员一览表
后记
现代电力管理创新
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