管理学基础

　　第一章 管理概述 1
　　 第一节 管理 2
　　 一、管理的由来 2
　　 二、管理的含义 3
　　 三、管理的职能 4
　　 四、管理的性质 6
　　 五、管理的目的 8
　　 六、管理的必要性 9
　　 第二节 管理者 10
　　 一、管理者及其分类 10
　　 二、管理者的角色 13
　　 三、管理者应具备的技能 16
　　 四、管理者的素质 17
　　 五、有效的管理者和成功的管理者 18
　　 第三节 管理学 22
　　 一、管理学的特点 22
　　 二、管理学研究的内容 23
　　 三、管理学的分类 24
　　 四、学习和研究管理学的重要性 25
　　 五、21世纪管理学所面临的课题 26
　　 阅读材料 28
　　 本章小结 30
　　 习题 30
　　 案例分析 31
　　第二章 管理思想的演变 36
　　 第一节 概述 37
　　 一、管理思想的含义 37
　　 二、管理思想发展的阶段 37
　　 第二节 古代管理思想 38
　　 一、中国古代的管理思想 38
　　 二、世界上其他民族古代的管理
　　 思想 42
　　 第三节 近现代管理思想 44
　　 一、近现代西方管理思想及其发展 44
　　 二、近现代中国管理思想及其发展 63
　　 阅读材料 67
　　 本章小结 68
　　 习题 68
　　 案例分析 69
　　第三章 管理的基本原理与方法 71
　　 第一节 管理的基本原理 73
　　 一、系统原理 73
　　 二、人本原理 75
　　 三、效益原理 79
　　 四、动力原理 82
　　 五、责任原理 85
　　 第二节 管理的基本方法 86
　　 一、法律方法 86
　　 二、经济方法 90
　　 三、行政方法 94
　　 四、教育方法 97
　　 阅读材料 99
　　 本章小结 101
　　 习题 101
　　 案例分析 101
　　第四章 计划 105
　　 第一节 计划的含义与类型 106
　　 一、计划的含义 106
　　 二、计划的基本特征 107
　　 三、计划工作的作用 109
　　 四、计划的类型 109
　　 五、影响计划工作的主要因素 112
　　 六、计划工作原理 113
　　 第二节 计划工作的程序 114
　　 一、估量机会 114
　　 二、确定目标 114
　　 三、确定计划的前提条件 115
　　 四、拟定可供选择的方案 115
　　 五、评价各种方案 116
　　 六、选择方案 116
　　 七、制定派生计划 116
　　 八、编制预算 116
　　 第三节 计划工作的编制方法 116
　　 一、环境分析法 116
　　 二、滚动计划法 118
　　 三、网络分析法 119
　　 四、线性规划法 121
　　 第四节 目标管理 121
　　 一、目标概述 121
　　 二、目标管理的含义 124
　　 三、目标管理的评价 124
　　 四、目标管理的实施过程 126
　　 第五节 战略管理 128
　　 一、战略的含义与特征 128
　　 二、制定战略的方法 130
　　 三、战略管理的含义、特征与过程 134
　　 阅读材料 136
　　 本章小结 137
　　 习题 138
　　 案例分析 138
　　第五章 组织 143
　　 第一节 组织概述 144
　　 一、组织的含义与构成 144
　　 二、组织的类型 145
　　 三、组织工作 146
　　 四、组织的基本理论 147
　　 第二节 组织设计 149
　　 一、组织设计的概念 149
　　 二、组织设计的任务和基本原则 149
　　 三、组织设计的影响因素 152
　　 四、组织的职务设计 155
　　 五、组织的部门化 157
　　 六、管理幅度与管理层次的划分 159
　　 七、组织结构的两种基本模式 163
　　 八、组织结构的类型 164
　　 第三节 组织力量的整合 169
　　 一、正式组织与非正式组织 169
　　 二、直线与参谋 172
　　 三、集权与分权 174
　　 四、部门制与委员会制 177
　　 阅读材料 179
　　 本章小结 181
　　 习题 182
　　 案例分析 182
　　第六章 领导 185
　　 第一节 领导概述 186
　　 一、领导的含义 186
　　 二、领导权力的构成 189
　　 ……