简介
这是一本总结书。全书集精华与经典于一体，取众方法技巧之长，在求证的过程中纠正，在提炼的基础上提升。这是一本创新书。本书打破传统图书的写作风格和阅读模式，深入浅出，图文并茂；条分缕析，逐级增效。
这是一本图解书。全书采用文字+图示的模式，文字讲述直截了当，图解图示生动形象。理解更容易，阅读更轻松。这是一本工具书。全书有原理，有技巧，有方法，有引导。既有高度，又立足实务。可读、可学、可用。《超级领导力》专门为你打造，助你事业再上巅峰。
目录
第1章 角色认知，先行要事1.1 正直诚信，第一要义1.2 敢于冒险，富有魄力1.3 举手投足，彰显魅力1.4 定位明确，风格清晰1.5 雁群领袖，能合众力1.6 描绘愿景，开发动力1.7 制定战略，挖掘效益1.8 调控资源，均衡利益 第2章 有效沟通，马到成功2.1 简洁表达，传递信息2.2 反馈要素，内心明晰2.3 倾听不忘用脑用笔2.4 动之有情，晓之以理2.5 提问类型，牢记心底2.6 演讲做到人稿合一2.7 会议成为沟通利器2.8 谈判不能由此及彼2.9 双向互动，面谈要义2.10 阅读式沟通有意义 第3章 正确决策，攻无不克3.1 雅各布阶梯两模式3.2 龙虾笼模型之奥秘3.3 要素环境，认真分析3.4 时间曲线，收集信息3.5 遭遇瓶颈，静心可期3.6 决策遇冷，破冰不急3.7 PMI方法，评估可依3.8 承担后果，心中有底 第4章 出色管理，风生水起4.1 知识管理，无需华丽4.2 标杆管理，适可而止4.3 情境管理，改变自己4.4 激励管理，奖惩有力4.5 价值管理，和谐统一4.6 时间管理，绝不背离4.7 危机管理，日常做起4.8 帕金森定律不偏倚 第5章 遵循法则，必有所得5.1 导航法则，航线要义5.2 权威法则，让人着迷5.3 镜像法则，由己确立5.4 过程法则，监管不弃5.5 授权法则，线是秘密5.6 时机法则，点是意义5.7 优先法则，重点直击5.8 舍得法则，大观可期5.9 核心圈法则有所倚 第6章 创新变革，势不可遏6.1 高瞻远瞩，第一主题6.2 拓展角度，思域无壁6.3 检验假设，想象助力6.4 过度逻辑，没有意义6.5 构筑组织，创新为依6.6 搭建团队，以十当一6.7 成立试点，逐步推及6.8 循序渐进，稳定如一 显示全部信息
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