Doing the Right Things Doing Things Right

副标题:无

作   者:孙宗虎著

分类号:

ISBN:9787801426390

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简介

  本书思想,源自管理史百年来最响亮的名字:彼得·德鲁克!    彼得!德鲁克在《有效的主管》一书中指出:“效率是‘以正确的方式做事,而效能则是’,当效率与效能无法兼得时,我们首先着眼于效能,然后再设法提高效率。”这也就是现在常说的“先做正确的事,再正确地做事”。    企业管理解决两个问题,一是“做正确的事”,二是“正确地做事”。目标制订解决“做正确的事”,管理机制解决“正确地做事”。    企业都需要经历从“创业”到“守业”,从“经营”到“管理”从“做正确的事”向“正确地做事”的转换。    没有人会拒绝改变,但所有人都拒绝被改变,不过读完此书,也许你会发现,你已经在改变!    知道不等于学到,学到不等于做到。被应用了的知识才是力量,也才能产生力量!本书的15堂自我训练课程,将有助于你把知识变成力量。    现在,本书开讲——   

目录

目录
序言: 一位老人与管理的两个永恒主题
1 做正确的事与正确地做事
你真正要做的是什么
你现在正在做什么
更重要的是什么
效率与效能:一个都不能少
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2 别忙着跑,先看好方向
方向对,事才可能对
适合的,才是正确的
因为远见,所以卓越
用除法运算目标
不改变,就出局
守住永远的阵地
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3 事情就该这样做
做事,更是做事业
用好时间做对事
一次只做一件事
快工更要出细活
成就别人,就是成就自己
每天进步一点点
给身心适当放个假
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4 现在,开始训练
训练1: 演好自己的角色
训练2: 30分钟解决问题
训练3: 朝一个方向努力
训练4: 没有最好,只有恰好
训练5: 标准不一样,结果大变样
训练6: 刮南风还是刮北风
训练7: 用对权力,方能服众
训练8: 不要轻易下结论
训练9: 是对的,就要坚持
训练10: 好领导也应是好教练
训练11: 给句号留个口
训练12: 控制也要讲方法
训练13: 赢在执行,输在差距
训练14: 你能想多远,你就能走多远
训练15: 用对策略,做对事
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