简介
《高等学校教材?工业企业管理》主要介绍了工业企业管理的理论和方法。基本内容有管理概念和原则、企业经营管理、生产组织、新产品开发、质量控制、市场营销、财务分析、人力资源管理等。同时，对于市场经济条件下企业管理面临的一些新课题，如项目管理、知识管理、风险管理、法人财产制度和科学治理结构、竞争战略、跨国经营、生产组织新技术、现代营销观念和理财观念等，也作了初步阐述。
目录
书名页
版权页
前言页
目录页
第1章 管理概论
1.1 管理的概念
1.2 当代管理理论的形成和发展
1.3 管理过程和管理职能中的几个专题
思考练习题
第2章 工业企业经营管理
2.1 工业企业及其运行
2.2 工业企业经营战略
2.3 工业企业经营决策
思考练习题
第3章 生产管理
3.1 工业企业的生产类型和组织
3.2 生产计划与物料需求计划
3.3 网络计划技术
3.4 现代生产管理方法简介
思考练习题
第4章 新产品开发与技术改造
4.1 新产品开发
4.2 企业技术改造
4.3 价值工程
思考练习题
第5章 质量管理
5.1 质量及其保证体系
5.2 《质量管理和质量保证》国际标准
5.3 质量管理中的统计方法
思考练习题
第6章 市场营销
6.1 市场营销观念的演变
6.2 市场调查与市场预测
6.3 市场营销策略
思考练习题
第7章 财务管理
7.1 筹资管理
7.2 投资管理
7.3 成本和费用管理
7.4 财务分析
思考练习题
第8章 人力资源管理
8.1 人力资源管理概述
8.2 员工招聘
8.3 培训与开发
8.4 绩效评估
8.5 薪酬和福利
思考练习题
第9章 项目管理
9.1 项目及项目管理概述
9.2 项目管理的主要内容
9.3 项目管理的常用方法与工具
思考练习题
第10章 知识管理
10.1 知识管理概述
10.2 知识管理流程
10.3 知识管理组织
10.4 知识管理实施
思考练习题
第11章 风险管理
11.1 风险管理的基本概念
11.2 风险管理的发展历程
11.3 风险管理的过程、原则与发展趋势
思考练习题
参考文献
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第1章 管理概论
1.1 管理的概念
1.2 当代管理理论的形成和发展
1.3 管理过程和管理职能中的几个专题
思考练习题
第2章 工业企业经营管理
2.1 工业企业及其运行
2.2 工业企业经营战略
2.3 工业企业经营决策
思考练习题
第3章 生产管理
3.1 工业企业的生产类型和组织
3.2 生产计划与物料需求计划
3.3 网络计划技术
3.4 现代生产管理方法简介
思考练习题
第4章 新产品开发与技术改造
4.1 新产品开发
4.2 企业技术改造
4.3 价值工程
思考练习题
第5章 质量管理
5.1 质量及其保证体系
5.2 《质量管理和质量保证》国际标准
5.3 质量管理中的统计方法
思考练习题
第6章 市场营销
6.1 市场营销观念的演变
6.2 市场调查与市场预测
6.3 市场营销策略
思考练习题
第7章 财务管理
7.1 筹资管理
7.2 投资管理
7.3 成本和费用管理
7.4 财务分析
思考练习题
第8章 人力资源管理
8.1 人力资源管理概述
8.2 员工招聘
8.3 培训与开发
8.4 绩效评估
8.5 薪酬和福利
思考练习题
第9章 项目管理
9.1 项目及项目管理概述
9.2 项目管理的主要内容
9.3 项目管理的常用方法与工具
思考练习题
第10章 知识管理
10.1 知识管理概述
10.2 知识管理流程
10.3 知识管理组织
10.4 知识管理实施
思考练习题
第11章 风险管理
11.1 风险管理的基本概念
11.2 风险管理的发展历程
11.3 风险管理的过程、原则与发展趋势
思考练习题
参考文献
工业企业管理[电子资源.图书]
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