简介
本书从生产成本概述、研发成本管理、物料成本管理、人工成本管理、作业成本管理、设备成本管理、能源成本管理、质量成本管理八个方面，全面阐述了企业在生产成本管理过程中需要注意的问题，并通过具体的案例、图表解说，系统地介绍了企业应该如何科学地实施成本控制，改善企业的经营管理。 本书是企业财务管理人员及相关管理人员进行规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。
目录
前言
第一章 生产成本概述
第一节 认识生产成本
一、生产成本的定义
二、生产成本的构成
三、生产成本的特点
四、生产成本的管理观念
第二节 生产成本的管理措施
一、生产成本的计算方法
二、生产成本的管理方法
三、生产成本的控制措施
四、单位成本的优化方法
五、生产成本的报表编制
第三节 生产成本的管理流程
一、生产成本的预算决策
二、生产成本的计划管控
三、生产成本的核算分析
四、生产成本的督导考核
第二章 研发成本管理
第一节 研发成本的统筹
……
第三章 物料成本管理
第四章 人工成本管理
第五章 作业成本管理
第六章 设备成本管理
第七章 能源成本管理
第八章 质量成本管理
参考文献
后记
生产成本管理实操手册
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