简介
本书在“绪论”的基础上，概括了激励的12个理论，即：心智转换论、情商调适论、智力提升论、需要引发论、动力促进论、行为修正论、利益驱动论、人际协调论、管理调控论、组织行为论、领导影响论和员工保护论。
目录
第一章 绪论
一、激励理论总结了激励的基本法则
二、激励理论是人力资源管理的核心理论
三、激励理论的形成吸取了多学科知识
四、激励理论的形成坚持了科学的研究原则
第二章 心智转换论
一、心智模式的含义、特征与形成
二、心智模式的影响力及改变途径
第三章 情商调适论
一、情商、智商及逆境商
二、情商的作用
三、情绪与情感
四、情商的内容及调适
一、智力结构理
第四章 智力提升论
二、成功智力理论
三、智力综合开发
第五章 需要引发论
一、经典作家论需要
二、需要理论研究
三、需要理论评价
第六章 动力促进论
一、内在动力
二、外在动力
三、群体动力
四、目标引力
第七章 行为修正论
一、归因论
二、强化论
三、挫折论
四、行为控制论
第八章 利益驱动论
一、物质利益是人们从事社会活动的物质动因
二、效率优先、兼顾公平是贯彻物质利益原则的关键
三、生产要素按贡献参与分配是激励积极性的重大举措
四、股份制是调动各方面积极性的好形式
五、产权人本化改革是股份制改革的进一步深化
六、薪酬管理是利益驱动的经常性工作
第九章 人际协调论
一、人际交往
二、人际吸引
三、人际冲突
四、人际沟通
一、管理方法调控
第十章 管理调控论
二、管理艺术调控
第十一章 组织行为论
一、组织的含义与效能
二、组织理论
三、组织结构
四、组织行为变革
第十二章 领导影响论
一、领导的功能、类型与过程
二、领导者的思维能力、管理能力与影响力
三、领导群体的科学决策
第十三章 员工保护论
一、员工的精神健康
二、员工的心理压力
三、员工的劳动保护
四、员工的社会保障
激励理论研究
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