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简介
在本书中，思维导图创始人东尼·博赞和博赞在线联合创始人兼CEO克里斯·格里菲斯将向我们展示，如何将思维导图应用于不同的商务目标，包括时间管理、会议规划、项目管理、谈判、演示、销售、团队管理、创新、战略思考等。你将会发现许多思维导图在商务应用中的模板，如SWOT分析、麦肯锡7S模型、平衡计分卡，本书不仅是一本商务运用手册，其功能在于通过举例进行指引，并通过众多案例分析来展示思维导图在世界各地的商务应用情况。
目录
推荐序
序言一
序言二
本书简介
第1部分 思维导图：终极商务“软件”
第1章 什么是思维导图//003
第2章 如何创建思维导图//025
第3章 借助计算机和其他设备绘制思维导图//043
第2部分 思维导图在核心商务技能上的应用
第4章 时间管理和组织能力//077
第5章 思维导图在谈判上的应用//103
第6章 思维导图在演示中的应用//127
第7章 用思维导图进行项目管理//149
第3部分 用思维导图提高商务思维
第8章 思维导图与领导力//173
第9章 用思维导图进行构思和创新//197
第10章 用思维导图进行战略思考//219
第4部分 用思维导图获得更好的商业结果
第11章 用思维导图提高销售和营销表现//259
第12章 用思维导图设定目标和迎接变革//277
总结//297
附录 国际思维节//303
序言一
序言二
本书简介
第1部分 思维导图：终极商务“软件”
第1章 什么是思维导图//003
第2章 如何创建思维导图//025
第3章 借助计算机和其他设备绘制思维导图//043
第2部分 思维导图在核心商务技能上的应用
第4章 时间管理和组织能力//077
第5章 思维导图在谈判上的应用//103
第6章 思维导图在演示中的应用//127
第7章 用思维导图进行项目管理//149
第3部分 用思维导图提高商务思维
第8章 思维导图与领导力//173
第9章 用思维导图进行构思和创新//197
第10章 用思维导图进行战略思考//219
第4部分 用思维导图获得更好的商业结果
第11章 用思维导图提高销售和营销表现//259
第12章 用思维导图设定目标和迎接变革//277
总结//297
附录 国际思维节//303
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