CPR for nonprofits:creative strategies for successful fundraising, marketing, communications, and management

第一章 传达你的信息
一个含泪的提醒者
——挖掘具有说服力的有效信息
我们信赖他
——重要关系的操作
媒体的力量
——发动有效的倡议活动
我以前曾听过那首歌
——强化熟悉的影像
大猩猩在你们之中
——利用营销策略开展新的活动
物超所值
——借由慈善服务机构的支持进行推广活动
困境中的“时代”
——当好的宣传并不够好时
第二章 使你的活动与众不同
醒目图像
——利用知名人士的关系
跳舞吗
——大学生加入募款者的行列
小猪拯救YWCA
——寻找资金以满足即刻需求
眼见为实
——选择事件所在的据点
正中目标
——重新聚焦于推动更重要的事件
特殊据点
——在基金积累的同时唤起环保意识
一项重大的活动
——利用特别的活动来提高知名度
女士们的午宴
——选择社交活动以反映组织特性
主要事件
——计划创新的事务
第三章 钱从哪里来
你是最顶尖的
——将主要捐助者推向资助的新高峰
为慈善而“投”
——让知名人士决定如何参与基金募集活动
一声巨响
——使基金引擎运转加速
共同的成就
——开展联合劝募活动
第一个一百万美元
——响应挑战的机会
捐助计划
——激励停滞中的计划性捐助方案
内部交易
——与主要捐助者分享内部信息
第四章 深入接触你的董事会和支持者
高度风险
——在关键时刻寻求董事会和主要支持者的支持
改变是为了更好
——改造董事会
有时沉默是金
——在公开之前先募集大笔资金
红色警戒
——使董事会议步上轨道
读者的选择
——改变方案的形式以达到较好的结果
承诺的达成
——扩大方案，服务更多的对象
小鸡要横穿马跃
——让你的成员阅读并回复关键信息
第五章 寻求企业的捐助
木屋热潮
——与企业相互配合
正确的关系
——制定一套捐助的评估指南
联盟式的捐助关系
——通过合伙方式促进捐助关系的发展
走入市场
——寻找替代的企业捐助者
销售观点
——发展互利的企业合伙关系
第六章 用商业模式运作
用自己的方法
——挑战方案
促销活动
——通过合作活动降低成本
令人满意的购买
——发展邮购生意
食物的思考
——寻求受你帮助的人的协助
希望赚钱
——发展创造收入方案
第七章 极大化你的基层实力
凝聚焦点
——融入地方专家的热情
游戏、规则、竞赛
——将基金概念融入现实中
无论你要什么，就是别要钱
——以实物代替现金的资助
深入核心
——锁定特定民众
严正警告
——通过基层参与来发展计划