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简介
本书是一本充满快意的企业员工培训读本。每一位想从现在开始出发，争取能力和素质提高的员工，都将从这些故事和技能中找到答案。
詹承豫，男，知名咨询师、高级培训师。中国人民大学技术经济及管理硕士，清华大学管理科学与工程博士。曾为联想集团、海信集团、伊利集团、中科软件等多家知名企业做管理咨询及培训。
本书通过99个妙趣横生、引人思考的故事，讲述了角色认识、时间、管理、授权、绩效、控制、教练、执行、沟通、决策、团队建设、创新、危机管理等15项管理技能。99个故事，99个管理思维。从这些故事出发，你的管理能力和素质将得到极大的提高。每一个渴望自己企业不断长大的老板，都应该从这些故事中学习这些管理技能；每一个渴望自己不断提高，增强自我竞争能力的员工，都应该从这些故事中受益。快乐，感悟，提高，同本书一起出发，走进娱乐管理为你打开的另一扇管理之门。
目录
序 从这里出发
第一章 角色认识
司机应该离悬崖多运
做老板的鹦鹉
晏婴给齐景公规划品牌
刘氏四兄弟
替老析挡住射过来的箭
狗和驴的较量
乌鸦想要变老鹰
把电话打给老板
第二章 时间管理
鹅卵石、小碎石、沙子和水怎样填满罐子
会议成本如何算
饺子皮尖也资源
王子一语惊四座
寒号鸟的故事
第三章 沟通管理
哪个金人有价值
秀才买柴
把孩子的放听完
喜欢苹果还是雪梨
为什么没有通天塔
小狗的悲哀
有意思的表达
第四章 团队建设
短四雨的裤子
王珐评众官
“神偷”退敌
拉货车
木桶原理
两节电池
蚂蚁的世界
第五章 目标管理
第六章 激励
第七章 绩效管理
第八章 领导
第九章 决策
第十章 教练
第十一章 授权
第十二章 控制
第十三章 执行
第十四章 创新
第十五章 危机管理
第一章 角色认识
司机应该离悬崖多运
做老板的鹦鹉
晏婴给齐景公规划品牌
刘氏四兄弟
替老析挡住射过来的箭
狗和驴的较量
乌鸦想要变老鹰
把电话打给老板
第二章 时间管理
鹅卵石、小碎石、沙子和水怎样填满罐子
会议成本如何算
饺子皮尖也资源
王子一语惊四座
寒号鸟的故事
第三章 沟通管理
哪个金人有价值
秀才买柴
把孩子的放听完
喜欢苹果还是雪梨
为什么没有通天塔
小狗的悲哀
有意思的表达
第四章 团队建设
短四雨的裤子
王珐评众官
“神偷”退敌
拉货车
木桶原理
两节电池
蚂蚁的世界
第五章 目标管理
第六章 激励
第七章 绩效管理
第八章 领导
第九章 决策
第十章 教练
第十一章 授权
第十二章 控制
第十三章 执行
第十四章 创新
第十五章 危机管理
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