简介
目录
目录
前言
第一章 导论
§1.1 现代博弈论与企业竞争新观念
§1.2 必备知识
§1.3 本书导读
第二章 市场营销竞争对策
§2.1 市场竞争新态势
§2.2 垄断竞争对策
§2.3 竞争取胜招数
§2.4 市场竞争案例分析
第三章 远见卓识
§3.1 打入市场
§3.2 先发优势与逐步深入
§3.3 屡战屡胜
§3.4 案例分析：市场进入博弈与长期策略
第四章 利益共享
§4.1 合作的力量
§4.2 合作博弈均衡
§4.3 共同利益分配
§4.4 预期更多收益
§4.5 案例分析：合资利润分配
第五章 风险对策
§5.1 准确判断对手
§5.2 信息价值与风险管理
§5.3 次品市场与信息传递
§5.4 案件分析：博弈信息价值
第六章 谈判制胜方略
§6.1 经典谈判
§6.2 冲突与制胜谋略
§6.3 更胜一筹
§6.4 谈判案例分析
第七章 激励机制
§7.1 设计激励机制
§7.2 激励代理
§7.3 双向委托代理关系
§7.4 企业家市场与逆向约束
§7.5 案例分析：航空公司的管理机制与目标
第八章 企业形象
§8.1 企业形象的实质
§8.2 空洞威胁与有效约束
§8.3 名牌战略与集团化经营
§8.4 企业信誉策略
第九章 其它应用专题
§9.1 博弈承包基数
§9.2 防伪信号
§9.3 投标拍卖
§9.4 高质量与低成本
§9.5 综合案例：文化公司的辉煌
结语
一、 冲破经济管理传统观念
二、 与中华文化和民族精神融合
三、 开拓应用新领域
?
前言
第一章 导论
§1.1 现代博弈论与企业竞争新观念
§1.2 必备知识
§1.3 本书导读
第二章 市场营销竞争对策
§2.1 市场竞争新态势
§2.2 垄断竞争对策
§2.3 竞争取胜招数
§2.4 市场竞争案例分析
第三章 远见卓识
§3.1 打入市场
§3.2 先发优势与逐步深入
§3.3 屡战屡胜
§3.4 案例分析：市场进入博弈与长期策略
第四章 利益共享
§4.1 合作的力量
§4.2 合作博弈均衡
§4.3 共同利益分配
§4.4 预期更多收益
§4.5 案例分析：合资利润分配
第五章 风险对策
§5.1 准确判断对手
§5.2 信息价值与风险管理
§5.3 次品市场与信息传递
§5.4 案件分析：博弈信息价值
第六章 谈判制胜方略
§6.1 经典谈判
§6.2 冲突与制胜谋略
§6.3 更胜一筹
§6.4 谈判案例分析
第七章 激励机制
§7.1 设计激励机制
§7.2 激励代理
§7.3 双向委托代理关系
§7.4 企业家市场与逆向约束
§7.5 案例分析：航空公司的管理机制与目标
第八章 企业形象
§8.1 企业形象的实质
§8.2 空洞威胁与有效约束
§8.3 名牌战略与集团化经营
§8.4 企业信誉策略
第九章 其它应用专题
§9.1 博弈承包基数
§9.2 防伪信号
§9.3 投标拍卖
§9.4 高质量与低成本
§9.5 综合案例：文化公司的辉煌
结语
一、 冲破经济管理传统观念
二、 与中华文化和民族精神融合
三、 开拓应用新领域
?
博弈论在企业经营管理中的应用
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
