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简介
探索AE战略的中国道路，树立核电业界的管理标杆
目录
第一章 引言
第一节 中国工程：国家的又一张名片
第二节 核电与中广核工程公司的发展
第二章AE战略：路之抉择
第一节 引进：风起大亚湾
第二节 消化：学习在岭澳
第三节 蜕变：公司的崛起
第四节 目标：国际一流核电AE公司
第三章组织变革：AE公司的组织设计
第一节 组织变革背景
第二节 三分改革
第三节 组织灵活化：分层运作
第四节 权责明晰化：分权经营
第五节 内部市场化：分灶吃饭
第六节 组织变革经验总结
第四章项目管理：AE公司核心业务的管理
第一节 项目组织结构：前后台层级矩阵
第二节 精细化管理：项目的计划和控制
……
第十章 总结与启示 显示全部信息
第一节 中国工程：国家的又一张名片
第二节 核电与中广核工程公司的发展
第二章AE战略：路之抉择
第一节 引进：风起大亚湾
第二节 消化：学习在岭澳
第三节 蜕变：公司的崛起
第四节 目标：国际一流核电AE公司
第三章组织变革：AE公司的组织设计
第一节 组织变革背景
第二节 三分改革
第三节 组织灵活化：分层运作
第四节 权责明晰化：分权经营
第五节 内部市场化：分灶吃饭
第六节 组织变革经验总结
第四章项目管理：AE公司核心业务的管理
第一节 项目组织结构：前后台层级矩阵
第二节 精细化管理：项目的计划和控制
……
第十章 总结与启示 显示全部信息
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