简介
《普通高校“十二五”规划教材·管理学系列：人力资源管理》从人力资源开发与管理的角度，阐述了人力资源管理的基本理论、实际操作方法和技巧，具有前瞻性、系统性和实践性。主要内容包括人力资源管理导论，人力资源管理的历史、现状与未来，人力资源战略规划，工作分析与工作设计，员工招聘，筛选与录用，员工培训与开发，职业生涯管理，绩效管理，薪酬管理，劳动关系与社会保险，人力资源风险管理等内容。
《普通高校“十二五”规划教材·管理学系列：人力资源管理》内容充实，案例新颖、生动，并配有实训，适用于高等院校管理类本科生、研究生，也可供企事业单位的管理人员学习科学管理方法与使用最优化技术之用。
目录
第一章 人力资源管理导论
第一节 人力资源管理概念
第二节 人力资源管理环境
第三节 人力资源管理者的角色及其任职要求
第四节 人力资源管理的基础
本章小结
关键术语
复习思考题
案例联想：做西服理论的人才管理
实训某企业人力资源现状调查
第二章 人力资源管理的历史、现状与未来
第一节 人力资源管理的发展演进
第二节 主要国家人力资源管理状况
第三节 人力资源管理面临的问题、挑战与发展趋势
本章小结
关键术语
复习思考题
案例格兰仕“终身雇佣制”可缓解“用工荒”实训
第三章 人力资源战略规划
第一节 人力资源战略规划
第二节 人力资源规划的程序
第三节 人力资源需求预测
第四节 人力资源供给预测
第五节 人力资源的综合平衡
第六节 人力资源规划的编制与执行
本章小结
关键术语
复习思考题
案例通联集团2003年度人力资源管理计划
实训
第四章 工作分析及工作设计
第一节 工作分析的目的和意义
第二节 工作分析的内容和方法
第三节 工作分析的过程
第四节 工作分析的结果
第五节 工作分析的应用
第六节 工作设计
本章小结
关键术语
复习思考题
案例一次失败的“职务说明书”的经历
实训
第五章 员工招聘
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的程序
第三节 员工招聘的方式
本章小结
关键术语
复习思考题
案例幸福公司的外部招聘特色
实训：荒岛逃生
第六章 筛选与录用
第一节 员工筛选概述
第二节 筛选简历
……
第七章 员工培训与开发
第八章 职业生涯管理
第九章 绩效管理
第十章 薪酬管理
第十一章 劳动关系与社会保险
第十二章 人力资源风险管理
参考文献
第一节 人力资源管理概念
第二节 人力资源管理环境
第三节 人力资源管理者的角色及其任职要求
第四节 人力资源管理的基础
本章小结
关键术语
复习思考题
案例联想：做西服理论的人才管理
实训某企业人力资源现状调查
第二章 人力资源管理的历史、现状与未来
第一节 人力资源管理的发展演进
第二节 主要国家人力资源管理状况
第三节 人力资源管理面临的问题、挑战与发展趋势
本章小结
关键术语
复习思考题
案例格兰仕“终身雇佣制”可缓解“用工荒”实训
第三章 人力资源战略规划
第一节 人力资源战略规划
第二节 人力资源规划的程序
第三节 人力资源需求预测
第四节 人力资源供给预测
第五节 人力资源的综合平衡
第六节 人力资源规划的编制与执行
本章小结
关键术语
复习思考题
案例通联集团2003年度人力资源管理计划
实训
第四章 工作分析及工作设计
第一节 工作分析的目的和意义
第二节 工作分析的内容和方法
第三节 工作分析的过程
第四节 工作分析的结果
第五节 工作分析的应用
第六节 工作设计
本章小结
关键术语
复习思考题
案例一次失败的“职务说明书”的经历
实训
第五章 员工招聘
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的程序
第三节 员工招聘的方式
本章小结
关键术语
复习思考题
案例幸福公司的外部招聘特色
实训：荒岛逃生
第六章 筛选与录用
第一节 员工筛选概述
第二节 筛选简历
……
第七章 员工培训与开发
第八章 职业生涯管理
第九章 绩效管理
第十章 薪酬管理
第十一章 劳动关系与社会保险
第十二章 人力资源风险管理
参考文献
人力资源管理
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