赢在HR——世界500强人力资源总监管理实践

序一　只有世界 500强 HR知道
序二　世界 500强“赢”在 HR
序三　做有远见的 HR领导者
上篇　 世界 500强人力资源总监是如何炼成的？
  1.成就最好的自己
  文 /杨晓海，赛诺菲人力资源副总裁
  2.如何在职场上领先一步
  文 /陆军，美国德尔福派克亚太区人力资源总监
  3.活在当下，做一个幸福的
  HR
  文 /牟峻峰，Esprit中国区人力资源总监
  4.授人以鱼，不如授人以渔
  文/陶静，法国达飞集团中国区行政人力总经理
  5.从同声翻译到卓越HR
  文/杨瑞蓂，亚利桑那化学贸易（上海）有限公司亚太区人力资源总监
  6.女性HR的领导力
  文/程菲，友邦中国首席人才官
  7.HR，在实践中出真知
  文/叶诚为，阿科玛集团大中华区人力资源、行政和传讯总监
  8.我的20年HR职业生涯
  文/盛吉安，普华永道中国内地及香港地区人力资源总监
下篇　 管理实践——如何招人、用人、育人、留人？
  1.企业并购整合过程中的人才保留
  文/徐萌，莱格森化工贸易有限公司亚太区人力资源总监
  2.企业并购整合过程中的合规管理
  文/徐萌，莱格森化工贸易有限公司亚太区人力资源总监
  3.如何吸引并留置人才？
  文/盛吉安，普华永道中国内地及香港地区人力资源总监
  4.HRBP如何实现成功转型
  文/潘蒂，迈瑞医疗国际有限公司的人力资源负责人
  5.如何鉴别并发展高潜力人才
  文/平静，喜利得大中华区人力资源总监
  6.移动互联网时代的“智”力资源管理
  文/王文佶，德勤中国招聘总监
  7.移动互联网时代的“人才供应链”模式实践
  文/钱国新，立邦中国人事总监
  8.打赢新时代的人才战
  文/朱杰林，埃森哲咨询有限公司大中华区人力资源总监
  9.站在CEO的角度做HR
  文/黄至尧，85°C薪酬委员会委员
  10.全“薪”全“异”的全面薪酬管理
  文/郭宏伟，迈图集团亚太区战略薪酬总监
附录
  1.浦发硅谷银行：提高企业创新能力的秘密
  2.百通：人才管理之道
  3.Lacoste：人才的激励和保留
  4.信诺：如何Hold住“80后”“90后”员工
  5.友邦中国：变革是永恒主题
  6.GE：如何实施雇主品牌与员工价值主张
  7.阿里巴巴：“追求梦想的开心的社区”
  8.喜利得中国：“探索之旅”的启示
编后语