第1章 什么是博弈？从囚徒困境说起
最经典的博弈案例：“囚徒困境”
“旅行者困境”？从100到0
价格大战和双赢对局
选择A还是选择B
“零和游戏”与哈西公用地非剧
公共品供给的“囚徒困境”
囚徒的救赎
第2章 纳什均衡：谁都不能改变策略
博弈论大师：纳什
杂货铺定位：纳什均衡位置
从情侣博弈说纳针均衡
当有多个纳什均衡点时
两只公鸡博弈的结果
消去普通劣势策略
帕累托优势
第3章 择优去劣：获得最佳行动策略
“笼中猪”博弈
剔除劣势策略，选择优势策略
你在选择时，对方也在选择
当你有一方拥有优势策略时
知己知彼
不作任何策略：“走为上”
后动优势
主动设计博弈局势
第4章 计算成本：不做得不偿失的事性
皮洛斯的胜利
期望效用极大化
“焦土政策”：增加对手行动成本
不要副迫对方“破釜沉舟”
威胁和许诺的可信性
不能发出大而不当的威胁
特殊的威胁形式：边缘策略
讨价还价中的边缘策略
避免“骑虎难下”的博弈
……
第5章 掌握的信息越多越有利于决策
第6章 该如何做——如何运用概率
第7章 思维的两难境地：悖论
第8章 理性还是非理性
第9章 多人或多轮博弈：谁将胜出
第10章 鱼和熊掌握能否兼得——选择的智慧
参考文献
后记第1章 什么是博弈？从囚徒困境说起
最经典的博弈案例：“囚徒困境”
“旅行者困境”？从100到0
价格大战和双赢对局
选择A还是选择B
“零和游戏”与哈西公用地非剧
公共品供给的“囚徒困境”
囚徒的救赎
第2章 纳什均衡：谁都不能改变策略
博弈论大师：纳什
杂货铺定位：纳什均衡位置
从情侣博弈说纳针均衡
当有多个纳什均衡点时
两只公鸡博弈的结果
消去普通劣势策略
帕累托优势
第3章 择优去劣：获得最佳行动策略
“笼中猪”博弈
剔除劣势策略，选择优势策略
你在选择时，对方也在选择
当你有一方拥有优势策略时
知己知彼
不作任何策略：“走为上”
后动优势
主动设计博弈局势
第4章 计算成本：不做得不偿失的事性
皮洛斯的胜利
期望效用极大化
“焦土政策”：增加对手行动成本
不要副迫对方“破釜沉舟”
威胁和许诺的可信性
不能发出大而不当的威胁
特殊的威胁形式：边缘策略
讨价还价中的边缘策略
避免“骑虎难下”的博弈
……
第5章 掌握的信息越多越有利于决策
第6章 该如何做——如何运用概率
第7章 思维的两难境地：悖论
第8章 理性还是非理性
第9章 多人或多轮博弈：谁将胜出
第10章 鱼和熊掌握能否兼得——选择的智慧
参考文献
后记第1章 什么是博弈？从囚徒困境说起
最经典的博弈案例：“囚徒困境”
“旅行者困境”？从100到0
价格大战和双赢对局
选择A还是选择B
“零和游戏”与哈西公用地非剧
公共品供给的“囚徒困境”
囚徒的救赎
第2章 纳什均衡：谁都不能改变策略
博弈论大师：纳什
杂货铺定位：纳什均衡位置
从情侣博弈说纳针均衡
当有多个纳什均衡点时
两只公鸡博弈的结果
消去普通劣势策略
帕累托优势
第3章 择优去劣：获得最佳行动策略
“笼中猪”博弈
剔除劣势策略，选择优势策略
你在选择时，对方也在选择
当你有一方拥有优势策略时
知己知彼
不作任何策略：“走为上”
后动优势
主动设计博弈局势
第4章 计算成本：不做得不偿失的事性
皮洛斯的胜利
期望效用极大化
“焦土政策”：增加对手行动成本
不要副迫对方“破釜沉舟”
威胁和许诺的可信性
不能发出大而不当的威胁
特殊的威胁形式：边缘策略
讨价还价中的边缘策略
避免“骑虎难下”的博弈
……
第5章 掌握的信息越多越有利于决策
第6章 该如何做——如何运用概率
第7章 思维的两难境地：悖论
第8章 理性还是非理性
第9章 多人或多轮博弈：谁将胜出
第10章 鱼和熊掌握能否兼得——选择的智慧
参考文献
后记