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简介
面对全球一体化、高度整合、激烈竞争的时代，人才的竞争成为时代竞争的焦点。人力资源是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源”，人力资源管理是组织所有管理工作的核心。
人力资源管理是管理学科各层次、各专业研究生和本科生的一门必修课程，也是管理学理论体系中一门理论和实际结合非常紧密的课程，因此受到老师和学生的普遍重视。
学术从来都是实践的后台，20世纪90年代初，我就开始给本科生、硕士生讲授“人力资源管理”，后来又给mba、emba讲授此门课程。尽管现在国内同类教科书已不少，还引进和翻译了国外教材，但是我一直想把自己在讲授此门课程中产生的许多心得体会，研究人力资源管理及其相关领域的思想和新观点，乃至自己在做企业管理咨询和诊断过程中所获得的成果融入教材中，进而编写出一本体现系统性与前沿性、理论性与可操作性、时代性与本土化相交融的教材。
呈现在读者面前的这本教材就是在这样的思路下努力的结果。本教材在编写中着重突出以下特色：
结构整齐。每章都配有学习目标、互联网资料、案例分析、复习思考，内容中间辅以富有哲理的人力资源管理小故事、应用范例等。
观点新颖。本书录入了我近年来的科研成果，探索了一些较新的学术观点。
内容系统。本书在内容上力争涵盖人力资源管理职能活动及相关内容，保持理论的系统性，同时，尽量收集国内外人力资源管理的理论与技术的最新进展，使本教材与同类教材相比更体现人力资源管理与时俱进的特点。
操作性强。本书在编写过程中，加大了人力资源管理职能的操作步骤和操作方法的内容，目的是引导读者强化人力资源管理实践的应用。
目录
目录
第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源的概念
第二节 人力资源管理的概念
第三节 人力资源管理的基本理论
本章小结
复习与思考
本章案例 上海施乐公司在人力资源开发中的激励机制
第二章 新经济对人力资源管理的挑战
第一节 新经济时代的组织与员工
第二节 新经济与人力资源管理
本章小结
复习与思考
本章案例 “大通曼哈顿”的智力投资
第三章 人力资源战略与规划
第一节 企业经营战略概述
第二节 企业人力资源战略分析
第三节 人力资源战略与企业总体经营战略的整合
第四节 人力资源规划概述
第五节 人力资源预测
本章小结
复习与思考
本章案例 绿色化工公司的人力资源计划的编制
第四章 工作分析与工作评价
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的具体实施
第三节 工作分析的方法
第四节 工作分析方法的评估
第五节 工作评价
本章小结
复习与思考
本章案例 A公司的工作分析
第五章 招聘、甄选与录用
第一节 招聘概述
第二节 人力资源招聘的内容
本章小结
复习与思考
本章案例 思科公司招募人才的新策略
第六章 人力资源培训
第一节 培训概述
第二节 培训需求评估
第三节 培训方案设计
第四节 培训方案的实施
第五节 培训的有效性
本章小结
复习与思考
本章案例 松下电器公司这样培养商业人才
第七章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效考核体系的设计
第三节 绩效考核实施方法
本章小结
复习与思考
本章案例 海尔公司“日事日毕，日清日高”
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬结构
第三节 薪酬水平
第四节 薪酬管理决策
第五节 工资制度
第六节 奖励制度
第七节 福利制度
本章小结
复习与思考
本章案例 东飞公司怎样才能留住人才
第九章 职业生涯设计与管理
第一节 职业生涯设计与管理概述
第二节 影响职业生涯发展的因素
第三节 员工职业生涯设计
第四节 企业的职业管理
本章小结
复习与思考
本章案例 美国惠普公司员工职业发展的自我管理
第十章 人力资源流动管理
第一节 人力资源流动的因素分析和理论基础
第二节 人力资源流动体系及管理
第三节 人力资源流动政策设计
本章小结
复习与思考
本章案例 伟严为何要跳槽?
第十一章 跨文化人力资源管理
第一节 文化的一般概念
第二节 人力资源管理中的跨文化问题
第三节 中国文化特点与人力资源管理
本章小结
复习与思考
本章案例 回答的方式
第十二章 人力资源管理相关法规
第一节 劳动关系
第二节 劳动管理
第三节 社会保险
第四节 民主管理
第五节 劳动争议与处理
本章小结
复习与思考
本章案例 身高未到1.68米就不能到银行工作吗?
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第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源的概念
第二节 人力资源管理的概念
第三节 人力资源管理的基本理论
本章小结
复习与思考
本章案例 上海施乐公司在人力资源开发中的激励机制
第二章 新经济对人力资源管理的挑战
第一节 新经济时代的组织与员工
第二节 新经济与人力资源管理
本章小结
复习与思考
本章案例 “大通曼哈顿”的智力投资
第三章 人力资源战略与规划
第一节 企业经营战略概述
第二节 企业人力资源战略分析
第三节 人力资源战略与企业总体经营战略的整合
第四节 人力资源规划概述
第五节 人力资源预测
本章小结
复习与思考
本章案例 绿色化工公司的人力资源计划的编制
第四章 工作分析与工作评价
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的具体实施
第三节 工作分析的方法
第四节 工作分析方法的评估
第五节 工作评价
本章小结
复习与思考
本章案例 A公司的工作分析
第五章 招聘、甄选与录用
第一节 招聘概述
第二节 人力资源招聘的内容
本章小结
复习与思考
本章案例 思科公司招募人才的新策略
第六章 人力资源培训
第一节 培训概述
第二节 培训需求评估
第三节 培训方案设计
第四节 培训方案的实施
第五节 培训的有效性
本章小结
复习与思考
本章案例 松下电器公司这样培养商业人才
第七章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效考核体系的设计
第三节 绩效考核实施方法
本章小结
复习与思考
本章案例 海尔公司“日事日毕，日清日高”
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬结构
第三节 薪酬水平
第四节 薪酬管理决策
第五节 工资制度
第六节 奖励制度
第七节 福利制度
本章小结
复习与思考
本章案例 东飞公司怎样才能留住人才
第九章 职业生涯设计与管理
第一节 职业生涯设计与管理概述
第二节 影响职业生涯发展的因素
第三节 员工职业生涯设计
第四节 企业的职业管理
本章小结
复习与思考
本章案例 美国惠普公司员工职业发展的自我管理
第十章 人力资源流动管理
第一节 人力资源流动的因素分析和理论基础
第二节 人力资源流动体系及管理
第三节 人力资源流动政策设计
本章小结
复习与思考
本章案例 伟严为何要跳槽?
第十一章 跨文化人力资源管理
第一节 文化的一般概念
第二节 人力资源管理中的跨文化问题
第三节 中国文化特点与人力资源管理
本章小结
复习与思考
本章案例 回答的方式
第十二章 人力资源管理相关法规
第一节 劳动关系
第二节 劳动管理
第三节 社会保险
第四节 民主管理
第五节 劳动争议与处理
本章小结
复习与思考
本章案例 身高未到1.68米就不能到银行工作吗?
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