培养具有竞争力的思维方式

副标题:无

作   者:(日)大前研一著;刘锦秀,谢育容译

分类号:

ISBN:9787508612027

微信扫一扫,移动浏览光盘

简介

提供在新经济时代中人们竞争、生存下去的必要思考方法。作者以三十多年的管理咨询经验,教导读者正确的逻辑思考方法、说服别人的方法、如何洞察现在发生的现象的本质,对于无法解决的问题,找出正确思考方向的思考方法。 在充满危机与冒险的新经济时代,企业和个人唯有彻底改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能导出正确的经营思路。 思考力的差距,会造成收入的差距,而对知识怠惰的人,在未来将因没有竞争力而无法生存下去。管理大师大前研一以过去三十年的个案指导经验,在本书中探讨了新经济的意义与来龙去脉,提出逻辑的、非线性的全新思考方式,为商务人士指明了在新世界生存下去必需的商业思考方法。 大前研一,早稻田大学理工系毕业后,获得东京工业大学硕士学位,麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事,国际著名企业顾问。1995年离开麦肯锡,曾任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授,一新塾校长,现任创业者商学院院长。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。 《思考的技术》 第更多>>

目录

前言“思考力差距化”的时代

第一章 转换思路

 向麦肯锡学习逻辑思考

 科学的思考

第二章 逻辑打动人心

 让别人采纳的逻辑构成法

 打动人心的要点

 试着向执政者建言

第三章 洞悉本质的过程

 你能洞悉问题本质吗?

 坚持对事不对人,企业就可以重生

第四章非线性思考的建议

 线性思考行不通

 为没有答案的问题寻找答案

第五章 让构想大量涌现

 产生新构想的思考逻辑

 互联网时代的“大前法则”

 跳出古老的思考方式的方法

第六章 解读五年后的商机

 谁都有能力预测未来

 能预知五年后的世界的思考逻辑

第七章开拓者的思考

 冲破老旧商业的障碍

 来吧!让我们迈向荒野

已确认勘误

次印刷

页码 勘误内容 提交人 修订印次

培养具有竞争力的思维方式
    • 名称
    • 类型
    • 大小

    光盘服务联系方式: 020-38250260    客服QQ:4006604884

    意见反馈

    14:15

    关闭

    云图客服:

    尊敬的用户,您好!您有任何提议或者建议都可以在此提出来,我们会谦虚地接受任何意见。

    或者您是想咨询:

    用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问

    Video Player
    ×
    Audio Player
    ×
    pdf Player
    ×
    Current View

    看过该图书的还喜欢

    some pictures

    解忧杂货店

    东野圭吾 (作者), 李盈春 (译者)

    loading icon