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简介
对于一个想在较短时间里全面掌握管
理领域的人而言．教科书或其他专业管理
图书可能都不是最好的选择。
宝利嘉公司在经过多年探索和积累丰
富经验的基础上，开发了一套快捷学习和
快速成长的策略方法．即通过提炼各个管
理领域的完整框架和关键概念术语，帮助
读者迅速有效地掌握该领域的知识精要。
该书独具特色的框架结构既符合经典
性、系统性和完整性的原则．也囊括了该
领域关键性的概念术语和最新进展．并更
适应本土化读者的阅读和理解习惯。该套
词典不仅填补了国内这方面图书的空白，
堪称开山之作．而且将对企业经理人、一
般管理人员、企业员工、研究人员、大专
院校学生等产生直接的巨大帮助。
目录
第一篇 导论：理解生产与运作管理
第1章 生产运作管理概述
1. 生产运作基础概念
2. 系统和生产系统
第2章 生产运作战略与竞争
1. 生产率、竞争力和战略
2. 生产作业战略决策
第二篇 分析：预测和生产计划
第3章预测的方法及步骤
1. 预测的基本概念
2. 预测方法
第4章 生产计划
1. 基础计划和方法
2. 生产能力计划
3. 生产作业计划
第三篇 规划：生产系统设计
第5章 新产品开发
1. 新产品战略
2. 新产品开发过程
3. 新产品设计
.第6章 厂址选择与设施布置
1. 厂址选择方法
2. 设施布置方式
3. 生产过程设计
第7章 工作设计
1. 工作设计决策
2. 工作设计影响因素及方法
3. 作业测定和激励工资制
第四篇 实施：生产系统运作
第8章 项目管理
1. 项目管理概述
2. 网络技术与资源配置
第9章 供应链管理
1. 供应链基础
2. 采购与供应
3. 库存管理
第10章 物流管理
1. 物流概念及分类
2. 物流管理模式
3. 物流运作程序
4. 物流信息系统
第11章 jit、sm、mrp专题
1. 准时生产制
2. 同步制造
3. mrp理论
第五篇 控制：质量管理
第12章 质量管理基础
1. 质量管理概述
2. 质量影响因素
第13章 产品质量管理
1. 产品质量基础和评价指标
2. 产品质量分解
3. 产品质量统计与计划
第14章 质量体系认证
1. 质量体系基础概念
2. 质量体系谁概述
第15章 全面质量管理
1. 全面质量管理概述
2. 质量检验方案
3. 质量控制方法
4. 质量改进方法
第1章 生产运作管理概述
1. 生产运作基础概念
2. 系统和生产系统
第2章 生产运作战略与竞争
1. 生产率、竞争力和战略
2. 生产作业战略决策
第二篇 分析：预测和生产计划
第3章预测的方法及步骤
1. 预测的基本概念
2. 预测方法
第4章 生产计划
1. 基础计划和方法
2. 生产能力计划
3. 生产作业计划
第三篇 规划：生产系统设计
第5章 新产品开发
1. 新产品战略
2. 新产品开发过程
3. 新产品设计
.第6章 厂址选择与设施布置
1. 厂址选择方法
2. 设施布置方式
3. 生产过程设计
第7章 工作设计
1. 工作设计决策
2. 工作设计影响因素及方法
3. 作业测定和激励工资制
第四篇 实施：生产系统运作
第8章 项目管理
1. 项目管理概述
2. 网络技术与资源配置
第9章 供应链管理
1. 供应链基础
2. 采购与供应
3. 库存管理
第10章 物流管理
1. 物流概念及分类
2. 物流管理模式
3. 物流运作程序
4. 物流信息系统
第11章 jit、sm、mrp专题
1. 准时生产制
2. 同步制造
3. mrp理论
第五篇 控制：质量管理
第12章 质量管理基础
1. 质量管理概述
2. 质量影响因素
第13章 产品质量管理
1. 产品质量基础和评价指标
2. 产品质量分解
3. 产品质量统计与计划
第14章 质量体系认证
1. 质量体系基础概念
2. 质量体系谁概述
第15章 全面质量管理
1. 全面质量管理概述
2. 质量检验方案
3. 质量控制方法
4. 质量改进方法
A Dictionary of Contemporary Production & Operation
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