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简介
杨克明，企业管理研究生，高级咨询师。海尔集团高级经理人，在现代企业人力资源管理、企业文化建设、OEC管理方面具有丰富的经验和独到的见解。
《海尔兵法》是关于海尔的第一本来自于海尔实践者的创作。它是对张瑞敏管理思想和哲学的具体解剖，是张瑞敏管理思想和哲学的具体应用策略。杨克明先生以他自身实践深刻的体会，以助力民族工业发展的高度责任感
目录
第一章 战略决策篇
1．三只眼理论
2．休克鱼理论
3．资源论
4．创新论
5．三做论
第二章 国际化篇
6．狼理论
7．名牌论
8．新经济论
9．“中国造”新论
第三章 管理运营篇
10．斜坡球体论
11．oec—理论
12．市场链理论
13．负债理论
14．零缺陷理论
第四章 人力资源篇
15．源头论
16．赛马理论
. 17．海豚升迁理论
18．sbu理论
19．mmc理论
第五章 组织结构篇
20．拆墙论
21．非平衡理论
22．零管理层理论
23．罗盘与晕船理论
第六章 工作方法篇
24．杯子理论
25．剪刀论
26．冰山理论
27．中西医论
第七章 市场营销篇
28．蛋糕理论
29．价值论
30．营销新论
31．大服务理论
第八章 心智模式篇
32．问题论
33．下棋论
34．擦桌子理论
35．三易论
第九章 竞争篇
36．浮船理论
37．竞合论
38．企业四季论
39．打飞靶理论
40．漂石理论
1．三只眼理论
2．休克鱼理论
3．资源论
4．创新论
5．三做论
第二章 国际化篇
6．狼理论
7．名牌论
8．新经济论
9．“中国造”新论
第三章 管理运营篇
10．斜坡球体论
11．oec—理论
12．市场链理论
13．负债理论
14．零缺陷理论
第四章 人力资源篇
15．源头论
16．赛马理论
. 17．海豚升迁理论
18．sbu理论
19．mmc理论
第五章 组织结构篇
20．拆墙论
21．非平衡理论
22．零管理层理论
23．罗盘与晕船理论
第六章 工作方法篇
24．杯子理论
25．剪刀论
26．冰山理论
27．中西医论
第七章 市场营销篇
28．蛋糕理论
29．价值论
30．营销新论
31．大服务理论
第八章 心智模式篇
32．问题论
33．下棋论
34．擦桌子理论
35．三易论
第九章 竞争篇
36．浮船理论
37．竞合论
38．企业四季论
39．打飞靶理论
40．漂石理论
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