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简介
为什么在组织结构图上属于平级关系的部门之间的地位实际上并不平等,比如参与高层会议或组织决策的机会、财务费用等办公资源的分配、员工待遇的分化、人员晋升和发展的空间、组织成员的尊重和尊敬等。本书从组织社会学的视角对我国国有企业中存在的这种普遍现象做出了扎实而生动的案例研究。
目录
引 言
第一章 组织正当性与部门地位
一 正当性与组织研究
(一)当代组织领域的正当性理论
(二)正当化过程与正当性来源
二 组织领域的地位研究
(一)地位及部门地位
(二)组织中的地位研究
三 国有企业及其组织研究
(一)国有企业改革及其竞争环境
(二)国有企业组织研究
(三)国有企业的职能部门
第二章 国有企业的案例探索
一 研究目标
二 探索性案例研究
(一)案例研究方法
(二)案例选择
(三)效度和信度
三 研究过程
(一)案例企业
(二)数据来源
(三)数据分析与理论建构
(四)写作过程与回访验证
第三章 职能部门地位的演化分析
一 国有企业职能部门的发展历程
二 部门地位的演化动力
(一)社会层面的制度压力
(二)组织层面的授权
(三)部门层面的认可
三 部门地位的演化过程
四 地位结构及其组织后果
五 部门地位的演化机制
第四章 职能部门地位的正当性来源
一 社会政治正当性
(一)计划经济制度遗存
(二)政府法规要求
(三)市场经济机制
二 认知正当性
(一)现代企业管理观念
(二)部门历史
三 组织正当性
(一)主营业务特点
(二)组织发展阶段
(三)部门角色定位
四 个人正当性
(一)组织最高领导
(二)分管领导
(三)部门负责人
五 功能正当性
(一)主营业务接近度
(二)资源控制
(三)风险控制
六 部门地位的正当性框架
第五章 地位特征、绩效期望与工作绩效
一 职能部门的地位特征
(一)弥散地位特征
(二)特定地位特征
二 地位特征与绩效期望
(一)地位特征的激活条件
(二)作为绩效期望的薪酬待遇
三 部门地位对工作绩效的影响
(一)部门地位与工作绩效
(二)领导认可、部门配合和工作绩效
四 部门地位、绩效期望与工作绩效的关系模型
第六章 “兄弟”为什么不平等
一 正当性视角下的部门地位变迁
二 部门地位:中国社会变迁的制度产物
三 部门地位的政策性思考
四 反思与未来
参考文献
附录A 正当性理论年表
附录B 访谈提纲
后 记
第一章 组织正当性与部门地位
一 正当性与组织研究
(一)当代组织领域的正当性理论
(二)正当化过程与正当性来源
二 组织领域的地位研究
(一)地位及部门地位
(二)组织中的地位研究
三 国有企业及其组织研究
(一)国有企业改革及其竞争环境
(二)国有企业组织研究
(三)国有企业的职能部门
第二章 国有企业的案例探索
一 研究目标
二 探索性案例研究
(一)案例研究方法
(二)案例选择
(三)效度和信度
三 研究过程
(一)案例企业
(二)数据来源
(三)数据分析与理论建构
(四)写作过程与回访验证
第三章 职能部门地位的演化分析
一 国有企业职能部门的发展历程
二 部门地位的演化动力
(一)社会层面的制度压力
(二)组织层面的授权
(三)部门层面的认可
三 部门地位的演化过程
四 地位结构及其组织后果
五 部门地位的演化机制
第四章 职能部门地位的正当性来源
一 社会政治正当性
(一)计划经济制度遗存
(二)政府法规要求
(三)市场经济机制
二 认知正当性
(一)现代企业管理观念
(二)部门历史
三 组织正当性
(一)主营业务特点
(二)组织发展阶段
(三)部门角色定位
四 个人正当性
(一)组织最高领导
(二)分管领导
(三)部门负责人
五 功能正当性
(一)主营业务接近度
(二)资源控制
(三)风险控制
六 部门地位的正当性框架
第五章 地位特征、绩效期望与工作绩效
一 职能部门的地位特征
(一)弥散地位特征
(二)特定地位特征
二 地位特征与绩效期望
(一)地位特征的激活条件
(二)作为绩效期望的薪酬待遇
三 部门地位对工作绩效的影响
(一)部门地位与工作绩效
(二)领导认可、部门配合和工作绩效
四 部门地位、绩效期望与工作绩效的关系模型
第六章 “兄弟”为什么不平等
一 正当性视角下的部门地位变迁
二 部门地位:中国社会变迁的制度产物
三 部门地位的政策性思考
四 反思与未来
参考文献
附录A 正当性理论年表
附录B 访谈提纲
后 记
兄弟并不平等:国有企业部门地位的正当性研究
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