简介
mab(master of business adminstration,工商管理硕士),是面向政府部门及非政府公共机构,包括政党团体、事业单位、社会中介组织等公共部门中的高层次、应用型专门人才。
mba教育诞生于美国,经过近百年的探索和努力,它培养了为数众多的优秀工商管理人才,创造了美国经济发展的神话和奇迹。mba被誉为“天之骄子”和“管理精英”,成为企业界乃至社会敬重和羡慕的特殊人物,甚至在公众心目中被视为“商界英雄”。据统计,美国最大的500家公司的总经理、董事长等高层主管,绝大多数都是mba。这一惊人事实是对mba教育成功业绩的最好说明。
mpa教育也诞生于美国。在欧洲、北美一些发达国家中,mpa已有了超过半个世纪的办学历史。美国目前开设mpa课程的院校有220多所,在读学员达3万多人。mpa的毕业生主要是去地方、州、联邦政府机构、非营利的公共组织(各种社会中介组织、基金会、协会等)、思想库或咨询公司等,也有一些在企业的人事、行政部门工作。美国联邦政府中 10%~20%的工作人员,公共政策领域中50%~60%的工作人员具有mpa或相近的学位。
mba和mpa意味着超群的能力、胆识、品德……代表着财富、地位、权力、荣誉……预示着希望、成功和辉煌……
mba和mpa创造的奇迹得益于其教育的科学性、规范性、灵活性和实用性。mba和mpa教育具有传统教育不可比拟的特色和优势。在教育观念、教育理论、教学内容和教学方法等诸多方面,都显现出其不同凡响的特点。这些特点不仅贯彻于mba和mpa教育的整个过程之中,还体现在高质量的教材里面。因此,学习和阅读mba、mpa权威教材,是了解和掌握mba、mpa精髓要义的捷径;尤其是在我国mba、mpa教育发展尚不能完全满足广大求学者要求的时候,这种求知的方式越发显得必要和实惠。
目录
目录
引言
一 人类活动
二 事理学
三 使用活动
四 决策
五 本书内容
第一篇 独立决策
导语
第一章 信息充足的独立决策
第一节 决策准则和方法
一 决策准则
二 决策方法
第二节 案例
案例1 买车选品牌
案例2 生产订货
第二章 信息不充足的独立决策
第一节 决策原则
第二节 案例
案例1 煎鸡蛋饼
案例2 阿波罗工程回顾
第二篇 互动决策
导语
第三章 信息充足的互动决策(一):对抗
第一节 决策准则和方法
一 决策准则
二 决策方法
第二节 案例
案例1 象棋比赛
案例2 国王—大臣赛马
案例3 猜子游戏
案例4 轰炸—保卫目标
第四章 信息充足的互动决策(二):非合作
第一节 决策准则和方法
一 决策准则
二 决策方法
第二节 案例
案例1 火车—赛马闹剧
案例2 用电泥潭
案例3 囚犯困境
第五章 信息充足的互动决策(三):非补偿
第一节 决策准则和方法
一 决策准则
二 决策方法
第二节 案例
案例1 火车—赛马闹剧
案例2 用电泥潭
案例3 夫妻泥潭
案例4 核裁军谈判
案例5 顽皮少年陷阱
案例6 古巴导弹危机陷阱
案例7 马尔维纳斯群岛战争
案例8 计算机市场竞争
案例9 越南和平谈判
第六章 信息充足的互动决策(四):补偿
第一节 决策准则和方法
一 决策准则
二 决策方法
第二节 案例
案例1 火车—赛马闹剧
案例2 用电泥潭
案例3 开发矿山
案例4 买卖厂房
案例5 买卖床垫
案例6 公司合并
第七章 信息不充足的互动决策:决策原则
第一节 决策原则
一 综合原则
二 类型原则
第二节 案例
赤壁之战(刘备集团·孙权集团·曹操集团)
参考文献
引言
一 人类活动
二 事理学
三 使用活动
四 决策
五 本书内容
第一篇 独立决策
导语
第一章 信息充足的独立决策
第一节 决策准则和方法
一 决策准则
二 决策方法
第二节 案例
案例1 买车选品牌
案例2 生产订货
第二章 信息不充足的独立决策
第一节 决策原则
第二节 案例
案例1 煎鸡蛋饼
案例2 阿波罗工程回顾
第二篇 互动决策
导语
第三章 信息充足的互动决策(一):对抗
第一节 决策准则和方法
一 决策准则
二 决策方法
第二节 案例
案例1 象棋比赛
案例2 国王—大臣赛马
案例3 猜子游戏
案例4 轰炸—保卫目标
第四章 信息充足的互动决策(二):非合作
第一节 决策准则和方法
一 决策准则
二 决策方法
第二节 案例
案例1 火车—赛马闹剧
案例2 用电泥潭
案例3 囚犯困境
第五章 信息充足的互动决策(三):非补偿
第一节 决策准则和方法
一 决策准则
二 决策方法
第二节 案例
案例1 火车—赛马闹剧
案例2 用电泥潭
案例3 夫妻泥潭
案例4 核裁军谈判
案例5 顽皮少年陷阱
案例6 古巴导弹危机陷阱
案例7 马尔维纳斯群岛战争
案例8 计算机市场竞争
案例9 越南和平谈判
第六章 信息充足的互动决策(四):补偿
第一节 决策准则和方法
一 决策准则
二 决策方法
第二节 案例
案例1 火车—赛马闹剧
案例2 用电泥潭
案例3 开发矿山
案例4 买卖厂房
案例5 买卖床垫
案例6 公司合并
第七章 信息不充足的互动决策:决策原则
第一节 决策原则
一 综合原则
二 类型原则
第二节 案例
赤壁之战(刘备集团·孙权集团·曹操集团)
参考文献
Decision-Making
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