丰田公司企业创新研究:兼论日本汽车产业发展模式

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前　言 3

南开日本研究丛书编委会 7

总序 8

目　录 9

序　　章 13

一　选题缘起及其意义 13

二　本课题研究现状 17

三　研究理路、方法及框架 23

四　本文创新及研究心得 29

第一章　日本汽车产业发展与企业创新 33

一　日本汽车产业的竞争优势 33

二　国家扶植与日本汽车产业发展 47

三　企业创新与日本汽车产业发展 61

第二章　丰田公司的技术创新与技术进步 74

一　技术立业传统的形成 74

二　技术引进与模仿创新模式 82

三　自主技术创新的实现 91

四　从模仿起步的丰田技术进步之路 104

第三章　丰田公司的资本运营模式与资本创新 107

一　早期丰田公司的财务构成 108

二“无债经营”模式 114

三　“丰田银行”模式 125

四　资本创新与企业发展 137

第四章　丰田生产方式 141

一　丰田生产方式的源流 141

二　丰田生产方式的形成及其思想架构 150

三　动态发展的丰田生产方式 160

四　缘何丰田生产方式难以模仿 174

第五章　零部件采购与系列承包体制 180

一　从内制为主到零部件企业的培育 181

二　系列承包体制的组织结构 191

三　承认图纸方式 201

第六章　丰田公司的销售模式与销售创新 210

一　通用模式与销售体制初建 210

二　销售战略与销售模式的确立 220

三　开拓海外市场与丰田美国销售模式 235

四　“销售丰田”的创新分析 246

第七章　丰田公司的劳资协调体制 250

一　劳动危机与劳资协调体制的确立 250

二　劳资协调下的丰田劳务管理体制 262

三　劳资协调下的丰田工会 277

终　章：竞争、企业创新与产业政策 287

一　产业政策与企业创新 287

二　丰田公司企业创新的路径与特征 292

三　关于后发优势的思考 297

附录：丰田公司大事记 300

中文参考文献 305

日文参考文献 308