Organizational Behavior

副标题：无

作者：(美)斯蒂芬·P.罗宾斯(Stephen P.Robbins)著;孙健敏，李原译

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ISBN：9787300062181

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简介

简介

本书是组织行为学权威、美国圣达戈州立大学管理学教授斯蒂芬·P·罗宾斯博士撰写的大学教科书，被全球100多所大学选作教材，受到世界各地地读者的广泛好评。第10版在保持了以前版本优点的基础上，增加了许多新的内容。作者围练组织行为学的基本论题，从个体、群体、组织三个层面论述了组织管理中人的行为的规律，诠释了这些规律的内在机制，提供了管理人的行为的技术和方法。全书理论与实践紧密结合，通过大量科学研究的证据，向我们展示了一幅丰富多彩的人类行为画卷，内容系统完整，观点新颖独到，形式活泼有趣。每章开头以案例提出问题，结尾又以案例分析为应用，并设计了团队练习、正论—反论等多种形式的学习方式，使读者可以把所学的内容应用到实践中。本书语言生动，取材丰富，寓教于乐，是管理类学生和各类管理人员教学和自学的理想教材和读物。

Ⅰ篇导论
1章什么是组织行为学
管理者做什么
了解组织行为学
对组织行为学有贡献的学科
组织行为学中没有绝对的真理
组织行为学面对的挑战与机遇
变得有吸引力：开发组织行为学模型
本章小结及对管理者的意义
复习题
讨论题
团队练习：劳动力多元化
道德困境：工作与个人生活之间什么的平衡是恰当的
案例分析
Ⅱ篇个体
2章个体行为的基础
传记特点
能力
学习
本章小结及对管理者的意义
复习题
讨论题
团队练习：积极强化和惩罚
道德困境：行为校正是一种控制吗
案例分析
3章价值观、态度和工作满意度
价值观
态度
工作满意度
本章小结及对管理者的意义
复习题
讨论题
团队练习：与中国经营者进行谈判时面对的挑战
道德困境：是贿赂还是礼物
案例分析
4章人格与情绪
5章知觉和个体决策
6章基本的动机概念
7章动机：从概念到应用
Ⅲ篇群体
8章群体行为的基础
9章理解工作团队
10章沟通
11章领导的基本观点
12章当代领导问题
13章权力与政治
14章冲突与谈判
Ⅳ篇组织系统
15章组织结构的基础
16章工作设计与技术
17章人力资源政策与实践
18章组织文化
Ⅴ篇组织动力
19章组织变革与压力管理
附录A 组织行为学的历史沿革
附录B 组织行为学的研究方法
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