工业和信息化部中小企业发展促进中心教育部考试中心组编

第1篇 企业文化塑造的必要性

第1章 企业文化是企业的重要无形资产

1.1 企业竞争优势源于企业的无形资产管理

1.2 企业竞争优势源于企业的文化差异

第2章 企业文化是企业的灵魂所在

2.1 企业文化研究的心理学依据

2.2 企业文化是企业形象系统结构之魂

第2篇 企业文化塑造的理论依据

第3章 企业文化塑造概述

3.1 什么是企业文化

3.2 国内外企业文化概述

3.3 企业文化塑造工作

第4章 企业文化塑造的系统框架

4.1 战略、结构与文化的互动关系

4.2 企业战略指导下的企业文化塑造

第3篇 企业文化塑造的运行机制

第5章 企业文化塑造流程管理

5.1 企业文化塑造的筹备阶段

5.2 企业文化塑造的实施阶段

5.3 企业文化塑造的维护阶段

第6章 企业文化现状诊断与分析

6.1 企业文化现状诊断

6.2 企业文化现状分析

第7章 企业文化现状的综合评价

7.1 企业文化现状的综合评价标准

7.2 企业文化现状的综合评价报告

第8章 企业文化塑造方案设计

8.1 企业文化理念层设计

8.2 企业文化制度层设计

8.3 企业文化行为层设计

8.4 企业文化物质层设计

8.5 撰写企业文化纲要

第9章 企业文化塑造方案实施

9.1 企业文化塑造方案的计划制定

9.2 企业文化塑造方案的实施方法

9.3 企业文化塑造方案的实施保障

第4篇 企业文化塑造的动态管理

第10章 基于文化动态模型的企业文化塑造的动态管理

10.1 企业文化动态模型

10.2 企业文化塑造的良性循环管理

第11章 基于企业生命周期的企业文化塑造的动态管理

11.1 企业生命周期与企业文化

11.2 企业生命周期各阶段的文化塑造管理

第5篇 企业文化塑造的策略选择

第12章 企业文化与人力资源管理契合策略

12.1 企业文化与人力资源管理的相关性

12.2 企业文化与人力资源管理契合模式

12.3 基于企业文化的选、用、育、留人策略

第13章 企业文化塑造的传播策略

13.1 企业文化传播的主体、客体及手段

13.2 企业文化传播的策略

第6篇 企业文化变革

第14章 企业文化变革的背景

14.1 企业文化势差

14.2 企业并购后文化的整合与融合

14.3 跨文化管理

第15章 企业文化变革的工具

15.1 企业成长中的文化塑造与文化变革

15.2 企业文化的价值提升与凝聚力形成

参考文献

附 企业文化塑造考试大纲

Ⅰ.课程性质与课程目标

Ⅱ.能力目标与实施要求

Ⅲ.考试内容与考核标准