简介
节俭,一个既传统又流行的概念。华人首富李嘉诚有一句至理名言:“企业的首要问题是赢利,赢利的关键是节俭,节俭是企业和员工的双赢选择。”特别是在当今市场竞争白热化、企业经营进入微利化时代,节俭对于企业的意义更是非同寻常,开源莫忘节流,今天人们对节俭的关注更是超越历史的任何时刻。该书采用通俗易懂的写作手法,结合一个个现实案例的剖解,不仅从宏观角度让人明了微利时代节俭的意义,揭示企业、单位中长期存在的一些浪费现象,更是从系统全面的视角给出正确的纠正方法,提出员工应该遵循的节俭行为准则和行动指南。这一本特别适合我国企业经营管理者与员工共同学习与修炼的读本,它在平易中化解员工对企业内说教式教育的烦躁与对立,在潜移默化中渗透“节俭是优秀员工的品质、是企业与员工双赢选择”等思想,在不知不觉中让节俭的种子在员工内心生根发芽。阅读全书,不仅能荡涤心灵,使节俭成为企业每一个人的自觉行为,同时有助于在企业内营造一种“赢在节俭、从我做起”的风气。更多>>
目录
前言
第一章 微利时代,赢在节俭
1.微利时代节俭的意义
2.微利时代,拼的就是节俭
3.节俭已成为企业的核心竞争力
4.领导干部要成为节俭的榜样
第二章 节俭是企业赢利的关键
1.成由勤俭败由奢
2.节俭是企业赢利的关键
3.节约下来的都是纯利润
4.降低成本就是在增加利润
5.成本分析要追根究底,分析到最后一点
6.成本控制需要全体员工的共同努力
7.把企业的利润放在心上
第三章 节俭是优秀员工的必备品质
1.节俭是职场人不可或缺的素质
2.懂得为企业节俭的员工才是好员工
3.老板都欢迎为企业省钱的人
4.公私分明,不要占用公司的一纸一笔
5.报销账目时,金钱上要诚信
6.坚守自己的职业道德,抵制回扣的诱惑
7.节俭能保障个人职业之树长青
第四章 “开源”不忘“节流”
1.开源与节流是企业发展的两条腿
2.为企业找到开源节流的好方法
3.既要为公司赚钱,更要为公司省钱
4.杜绝内患,消除企业中的跑、冒、滴、漏
第五章 节俭是企业和员工的双赢选择
1.节俭是企业和员工的双赢
2.走出浪费与己无关的认识误区
3.为企业节约其实就是为自己谋利
4.关心自己的利益,更要关心企业的利益
5.花公司的每一分钱,都要收到最大效益
第六章 做“当家”的员工,为企业节约每一分钱
1.做“当家”的员工,为企业节约每一分钱
2.像过日子那样为企业精打细算
3.花企业的钱就像花自己的钱一样节俭
4.节约一元钱等于为企业净赚了一元钱的利润
第七章 在工作中养成节俭的好习惯
1.把节俭当成一种习惯
2.节约开支,告别“大手大脚”的坏习惯
3.树立成本意识,养成节约习惯
4.在工作中养成节俭的好习惯
5.习惯“抠门”的员工更优秀
第八章 赢在节俭,从我做起
1.把节约当成自己的责任
2.把节俭意识落实到工作的每一个细节中
3.勤俭节约,从自身的岗位做起
4.为公司节俭从一点一滴做起
后记
第一章 微利时代,赢在节俭
1.微利时代节俭的意义
2.微利时代,拼的就是节俭
3.节俭已成为企业的核心竞争力
4.领导干部要成为节俭的榜样
第二章 节俭是企业赢利的关键
1.成由勤俭败由奢
2.节俭是企业赢利的关键
3.节约下来的都是纯利润
4.降低成本就是在增加利润
5.成本分析要追根究底,分析到最后一点
6.成本控制需要全体员工的共同努力
7.把企业的利润放在心上
第三章 节俭是优秀员工的必备品质
1.节俭是职场人不可或缺的素质
2.懂得为企业节俭的员工才是好员工
3.老板都欢迎为企业省钱的人
4.公私分明,不要占用公司的一纸一笔
5.报销账目时,金钱上要诚信
6.坚守自己的职业道德,抵制回扣的诱惑
7.节俭能保障个人职业之树长青
第四章 “开源”不忘“节流”
1.开源与节流是企业发展的两条腿
2.为企业找到开源节流的好方法
3.既要为公司赚钱,更要为公司省钱
4.杜绝内患,消除企业中的跑、冒、滴、漏
第五章 节俭是企业和员工的双赢选择
1.节俭是企业和员工的双赢
2.走出浪费与己无关的认识误区
3.为企业节约其实就是为自己谋利
4.关心自己的利益,更要关心企业的利益
5.花公司的每一分钱,都要收到最大效益
第六章 做“当家”的员工,为企业节约每一分钱
1.做“当家”的员工,为企业节约每一分钱
2.像过日子那样为企业精打细算
3.花企业的钱就像花自己的钱一样节俭
4.节约一元钱等于为企业净赚了一元钱的利润
第七章 在工作中养成节俭的好习惯
1.把节俭当成一种习惯
2.节约开支,告别“大手大脚”的坏习惯
3.树立成本意识,养成节约习惯
4.在工作中养成节俭的好习惯
5.习惯“抠门”的员工更优秀
第八章 赢在节俭,从我做起
1.把节约当成自己的责任
2.把节俭意识落实到工作的每一个细节中
3.勤俭节约,从自身的岗位做起
4.为公司节俭从一点一滴做起
后记
微利时代的制胜策略
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