简介
目录
封面页 0
书名页 0
版权页 0
前言页 0
目录页 0
1 企业管理的生命在于创新 0
创新——百年不衰企业之共同宣言 0
正在成熟的果实——熊彼特的创新理论及其发展 0
潮起潮涌——纵观企业管理模式的几次创新 0
告别昨天——以“全方位”创新重塑面向21世纪的企业 0
2 企业文化将增加新内容 0
再回首——谁主宰了20世纪的企业文化 0
翘首西望——21世纪企业文化将被赋予时代的使命 0
太平洋世纪——20世纪末优秀企业文化探源 0
3 系统化的“软件”管理 0
软件管理至上令日美各领风骚数十年 0
走进“软件管理世界” 0
万变中的不变——共同价值观探寻 0
寻他千百度 却在灯火阑珊处——对Staff系统化的使用 0
摸准下个世纪老板的脾性——领导风貌变化预读 0
快速的创新流程——企业之技能保持 0
系统论带给了管理软件什么——对传统的反诘 0
4 企业战略管理强调目标的创新 0
出其不意 攻其不备 0
经之以五事 校之以七计——战略管理观 0
孤注一掷——目标管理 0
未来是否还是大鱼吃小鱼——企业总体战略目标创新 0
企业价格与目标战略创新 0
企业生产目标的战略创新 0
企业人才战略目标的创新 0
企业组织结构战略目标的创新 0
让雇员当老板——企业内部子氏战略目标创新 0
寻找回来的世界——企业外部文化战略目标创新 0
5 柔性化管理 0
管理是一门艺术的极致 0
美日管理文化启示 0
一分钟经理现象 0
蝉兑与演变 0
柔性化管理学 0
6 人力资源管理 0
人力资源管理与人本管理——劳动者第一生产力 0
以不变应万变——人本管理 0
文化管理——人本管理的最高层次 0
7 企业咨询管理将更加善于利用外脑 0
管理咨询——企业的诊断 0
管理咨询的作用与任务 0
细分管理咨询 0
按步就医——企业管理的步骤 0
从方便面到导弹的咨询服务 0
著名咨询研究机构介绍 0
8 人性化的民主管理 0
人的管理——管理活动的核心内容 0
神奇的杠杆——激励 0
人不是机器 0
附录页 0
书名页 0
版权页 0
前言页 0
目录页 0
1 企业管理的生命在于创新 0
创新——百年不衰企业之共同宣言 0
正在成熟的果实——熊彼特的创新理论及其发展 0
潮起潮涌——纵观企业管理模式的几次创新 0
告别昨天——以“全方位”创新重塑面向21世纪的企业 0
2 企业文化将增加新内容 0
再回首——谁主宰了20世纪的企业文化 0
翘首西望——21世纪企业文化将被赋予时代的使命 0
太平洋世纪——20世纪末优秀企业文化探源 0
3 系统化的“软件”管理 0
软件管理至上令日美各领风骚数十年 0
走进“软件管理世界” 0
万变中的不变——共同价值观探寻 0
寻他千百度 却在灯火阑珊处——对Staff系统化的使用 0
摸准下个世纪老板的脾性——领导风貌变化预读 0
快速的创新流程——企业之技能保持 0
系统论带给了管理软件什么——对传统的反诘 0
4 企业战略管理强调目标的创新 0
出其不意 攻其不备 0
经之以五事 校之以七计——战略管理观 0
孤注一掷——目标管理 0
未来是否还是大鱼吃小鱼——企业总体战略目标创新 0
企业价格与目标战略创新 0
企业生产目标的战略创新 0
企业人才战略目标的创新 0
企业组织结构战略目标的创新 0
让雇员当老板——企业内部子氏战略目标创新 0
寻找回来的世界——企业外部文化战略目标创新 0
5 柔性化管理 0
管理是一门艺术的极致 0
美日管理文化启示 0
一分钟经理现象 0
蝉兑与演变 0
柔性化管理学 0
6 人力资源管理 0
人力资源管理与人本管理——劳动者第一生产力 0
以不变应万变——人本管理 0
文化管理——人本管理的最高层次 0
7 企业咨询管理将更加善于利用外脑 0
管理咨询——企业的诊断 0
管理咨询的作用与任务 0
细分管理咨询 0
按步就医——企业管理的步骤 0
从方便面到导弹的咨询服务 0
著名咨询研究机构介绍 0
8 人性化的民主管理 0
人的管理——管理活动的核心内容 0
神奇的杠杆——激励 0
人不是机器 0
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管理八维:创新管理之魂
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