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简介
6 sigma 品千周理论起源于美国20世纪80年代兴起的一场品质革命,最早应用于摩托罗拉公司,取得了令人瞩目的成绩。以后逐步推广到通用电气、ibm等一些著名跨国公司,至90年代形成了一股6 sigma 风暴,席卷全球。到21世纪,6 sigma 品质仍然是经典的品质理论。
目录
目录
第一章 6Sigma品质理论
第1节 6Sigma介绍
第2节 6Sigma的基础——变量/数据/问题
第3节 6Sigma与客户/可靠性/周期时间/品质成本
第二章 6Sigma品质策划
第1节 6Sigma品质策划
第2节 6Sigma供应商开发
第3节 6Sigma系统分析
第三章 6Sigma产品设计
第1节 6Sigma产品设计方法
第2节 6Sigma产品设计成本分析
第3节 6Sigma设计案例研究
第4节 设计FMEA(DFMEA)
第四章 6Sigma测量
第1节 单位缺陷数
第2节 过程首次通过率
第3节 6Sigma测量
第五章 6Sigma统计方法
第1节 正态分布曲线
第2节 标准偏差(σ)
第3节 直方图
第4节 F-检验
第5节 t-检检
第6节 〓-检验
第7节 样本大小(假定测试表)
第8节 回归分析
第六章 6Sigma分析方法
第1节 多变量分析
第2节 卡方分析
第3节 最坏情况分析
第4节 蒙特卡罗分析
第5节 总平方根分析
第6节 风险分析
第七章 6Sigma品质改善策略
第1节 6Sigma品质改善策略
第2节 实验设计(DOE)方法
第3节 单因子DOE设计案例
第4节 双因子DOE设计案例
第5节 多因子DOE设计案例
第6节 分部DOE设计案例
第八章 6Sigma品质过程控制方法
第1节 统计过程控制
第2节 过程预控制
第3节 过程能力研究
第4节 测量系统控制
第九章 6Sigma品质突破策略——“D-M-A-I-C”
第1节 6Sigma解决问题的基本步骤
第2节 6Sigma品质实施方法
第3节 6Sigma品质突破策略
第4节 6Sigma品质突破工具
第十章 6Sigma实施案例研究
第1节 6Sigma推行的十六个步骤
第2节 国外公司实施6Sigma系统的成功经验
第十一章 6Sigma品质应用软件
第1节 Minitab简介
第2节 Minitab应用举例
附表:
1 T分布
2 F分布
3 卡方分布
4 正态分布
5 样本表
后记
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第一章 6Sigma品质理论
第1节 6Sigma介绍
第2节 6Sigma的基础——变量/数据/问题
第3节 6Sigma与客户/可靠性/周期时间/品质成本
第二章 6Sigma品质策划
第1节 6Sigma品质策划
第2节 6Sigma供应商开发
第3节 6Sigma系统分析
第三章 6Sigma产品设计
第1节 6Sigma产品设计方法
第2节 6Sigma产品设计成本分析
第3节 6Sigma设计案例研究
第4节 设计FMEA(DFMEA)
第四章 6Sigma测量
第1节 单位缺陷数
第2节 过程首次通过率
第3节 6Sigma测量
第五章 6Sigma统计方法
第1节 正态分布曲线
第2节 标准偏差(σ)
第3节 直方图
第4节 F-检验
第5节 t-检检
第6节 〓-检验
第7节 样本大小(假定测试表)
第8节 回归分析
第六章 6Sigma分析方法
第1节 多变量分析
第2节 卡方分析
第3节 最坏情况分析
第4节 蒙特卡罗分析
第5节 总平方根分析
第6节 风险分析
第七章 6Sigma品质改善策略
第1节 6Sigma品质改善策略
第2节 实验设计(DOE)方法
第3节 单因子DOE设计案例
第4节 双因子DOE设计案例
第5节 多因子DOE设计案例
第6节 分部DOE设计案例
第八章 6Sigma品质过程控制方法
第1节 统计过程控制
第2节 过程预控制
第3节 过程能力研究
第4节 测量系统控制
第九章 6Sigma品质突破策略——“D-M-A-I-C”
第1节 6Sigma解决问题的基本步骤
第2节 6Sigma品质实施方法
第3节 6Sigma品质突破策略
第4节 6Sigma品质突破工具
第十章 6Sigma实施案例研究
第1节 6Sigma推行的十六个步骤
第2节 国外公司实施6Sigma系统的成功经验
第十一章 6Sigma品质应用软件
第1节 Minitab简介
第2节 Minitab应用举例
附表:
1 T分布
2 F分布
3 卡方分布
4 正态分布
5 样本表
后记
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