简介
本书从绩效管理的基本理论入手，在分析绩效管理工作流程的基础上，详细论述了绩效评价的全过程，围绕绩效评价的主体、客体、指标、标准、方法等五大环节进行了研究。同时，结合实证案例对政府绩效评价、事业单位绩效评价、企业绩效评价的体系运行和指标体系构建进行了讨论。
本书适合于企业、政府、事业单位从事人力资源管理工作的人员和高等院校人力资源管理专业教学使用，对人力资源管理领域的理论工作者也有一定的帮助。
目录
第1章 绩效管理
1.1 绩效管理的基本理论
1.2 绩效管理的基本流程
第2章 绩效评价的基本理论
2.1 绩效评价概述
2.2 绩效评价的准确度分析
2.3 实施绩效评价的策略分析
第3章 绩效评价的构成要素
3.1 绩效评价的主体
3.2 绩效评价的客体
3.3 绩效评价指标
3.4 绩效评价标准
第4章 绩效评价的方法
4.1 系统绩效评价方法
4.2 基本绩效评价方法
4.3 各种绩效评价方法的选择
第5章 政府绩效评价
5.1 政府绩效评价概述
5.2 国内外政府绩效评价理论与实践分析
5.3 我国政府绩效评价指标体系的实证研究
第6章 事业单位绩效评价
6.1 事业单位绩效评价概述
6.2 我国事业单位绩效评价的实践分析
第7章 企业绩效评价
7.1 企业绩效评价的意义
7.2 国内外企业绩效评价的发展与分析
7.3 我国国有企业绩效评价体系分析
参考文献
1.1 绩效管理的基本理论
1.2 绩效管理的基本流程
第2章 绩效评价的基本理论
2.1 绩效评价概述
2.2 绩效评价的准确度分析
2.3 实施绩效评价的策略分析
第3章 绩效评价的构成要素
3.1 绩效评价的主体
3.2 绩效评价的客体
3.3 绩效评价指标
3.4 绩效评价标准
第4章 绩效评价的方法
4.1 系统绩效评价方法
4.2 基本绩效评价方法
4.3 各种绩效评价方法的选择
第5章 政府绩效评价
5.1 政府绩效评价概述
5.2 国内外政府绩效评价理论与实践分析
5.3 我国政府绩效评价指标体系的实证研究
第6章 事业单位绩效评价
6.1 事业单位绩效评价概述
6.2 我国事业单位绩效评价的实践分析
第7章 企业绩效评价
7.1 企业绩效评价的意义
7.2 国内外企业绩效评价的发展与分析
7.3 我国国有企业绩效评价体系分析
参考文献
绩效评价
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