Estimating the Value-Added

人类靠创造力成就了自身。人们一直希望解开创造力之谜，找到提高创造力的方法，使创造成为有章可循、有法可依的行为。CTP超群创造力研究训练机构总训练师熊超群率领的研发团队历经十年，对人类的创造行为作了长期研究，终于发现卓有成效的创造行为有四个共同的因素，分别是：拥有好的主意、营造支持环境、评估附加价值、持续改善意愿。这四个因素相互依存，相互制约，具有可衡量的现实关系，可以用下面的公式加以简约地表示：超群创造力=（主意x环境+附加价值）x意愿。 CTP超群创造力研究训练机构的研究领域涉及政治经济、社团组织、企业体、个人与群体行为，开发出“CTP超群团队创造力训练”、“CTP超群商业创造力训练”、“CTP超群销售创造力训练”及“BOP杰出表现工作坊”等在社会上产生影响力的品牌训练课程。 这套丛书搜集了“CTP超群商业创造力训练”中使用的16个驰名中外的商业巨子的创造力表现的案例，按照超群创造力学说体系加以整理，形成既相互联系又相互独立的四个子系列。丛书分四册，《拥有好的主意——洞察商业创造力的先机》揭示了创造力的第一个元素“主意”，《营造支持环境——为商业创造力加油》揭示了创造力的第二个元素“环境”，《评估附加价值——揭示商业创造力的本质》揭示了创造力的第三个元素“附加价值”，而《持续改善意愿——为商业创造力喝彩》则揭示了创造力的第四个元素“意愿”。每册分别对案例中创造力的要素进行剖析，包括原理、内涵、运用方法等部分。本丛书完全案例化，深入浅出，读来通俗易懂，用时融会贯通。 168位商业大师智慧的凝聚，超群创造力训练思维的演绎，让领悟告诉自己：如何评估生意的价值，让自己能胜数定夺？五张羊皮能买宰相？！这得靠创造力带来好的主意。如何知道主意能带来附加价值？靠的是正确评估手段。本书从人世间多商业埃作的案例中揭示出如何评估主意的商业价值，分析了价值 的来源，附加价值的产生、对价值的判断、实现附加价值和价值增长，以及如何拥有创造价值的核心竞争力。案例中所显示的商业评估思维方法，相信能帮到你判断最佳价值与实现最大附加价值，从而总是使自己的行为产生最好的效益。