One-page project manager:communicate and manage any project with a single sheet of page
副标题：无
作 者：(美)克拉克·A. 坎贝尔(Clark A. Campbell)著;周秋洪译
分类号：
ISBN：9787506032261
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简介
《一页纸项目管理:只需一贡纸就可做好任何项目》介绍了项目管理者一页纸的标准格式和使用方法，从而使项目管理者对做什么和怎么做一目了然。事实上，《一页纸项目管理:只需一贡纸就可做好任何项目》的根本价值在于对这一页纸所做的必要的思考过程，对于上层管理者而言，及时地了解项目形势更是具有至关重要的‘意义。不管你是谁，你都会发现一页纸项目管理是一份不可多得的工具，时不时地你都会寻求它的帮助。它将目标所指、时间安排、职责所在、资源分配、授权情况、成本花费，还有附属情况等都逐一以表格形式直观地展示在眼前。在项目的关键时刻，一页纸项目管理给你最有力的支持，帮助你协调好集体工作的方方面面。即使这项错综复杂的项目管理需要更多的方案，运用项目管理者的一页纸也能够根据列表将它们提出来。
目录
前言／1
致谢／3
绪论 一页纸项目管理：看似神奇，实则真实／5
第一章 为什么需要本书／1
第二章 什么是一页纸项目管理／5
第三章 项目综述／13
什么是项目／13
什么是项目管理／15
项目管理的益处／16
有效项目管理的几个方面／17
第四章 项目的五个基本部分以及一页纸项目管理／21
归属权的强大作用／24
矩阵／29
第五章 创建一页纸项目管理的12步骤／33
构建一页低项目管理／34
第1步：标题／34
第2步：负责人／42
第3步：矩阵——文件的根基／46
第4步：项目目标／49
第5步：主要项目任务／53
第6步：使任务和目标一致／60
第7步：目标日期／67
第8步：使任务与时间安排一致／70
第9步：将任务分配到人／75
第10步：主观任务／82
第11步：成本／84
第12步：概述和预测／91
第六章 一页纸项目管理的实际操作／145
用一页纸项目管理作报告的五个步骤／145
一页纸项目管理的实际操作案例／151
附录一 页纸项目管理的不同形式／167
实行ISO／167
Entrada项目／168
完成奠基石(Cornerstone)项目／169
胡萝卜文化／170
致谢／3
绪论 一页纸项目管理：看似神奇，实则真实／5
第一章 为什么需要本书／1
第二章 什么是一页纸项目管理／5
第三章 项目综述／13
什么是项目／13
什么是项目管理／15
项目管理的益处／16
有效项目管理的几个方面／17
第四章 项目的五个基本部分以及一页纸项目管理／21
归属权的强大作用／24
矩阵／29
第五章 创建一页纸项目管理的12步骤／33
构建一页低项目管理／34
第1步：标题／34
第2步：负责人／42
第3步：矩阵——文件的根基／46
第4步：项目目标／49
第5步：主要项目任务／53
第6步：使任务和目标一致／60
第7步：目标日期／67
第8步：使任务与时间安排一致／70
第9步：将任务分配到人／75
第10步：主观任务／82
第11步：成本／84
第12步：概述和预测／91
第六章 一页纸项目管理的实际操作／145
用一页纸项目管理作报告的五个步骤／145
一页纸项目管理的实际操作案例／151
附录一 页纸项目管理的不同形式／167
实行ISO／167
Entrada项目／168
完成奠基石(Cornerstone)项目／169
胡萝卜文化／170
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