煤炭企业并购重组与资源整合

第一篇煤炭企业并购重组
第一章煤炭行业的基本运行情况
第一节当前中国宏观经济形势分析
第二节中国煤炭行业的整体运行态势
第三节中国煤炭行业并购重组现状及面临的问题
第二章煤炭企业并购重组的指导思想和基本原则
第一节煤炭企业重组的核心内容
第二节煤炭企业并购重组的指导思想
第三节煤炭企业并购重组的基本原则
第三章煤炭企业并购重组的基本条件和主要过程
第一节煤炭企业并购重组的基本条件
第二节煤炭企业并购重组的主要过程
第三节煤炭企业并购重组过程的科学化
第四章煤炭企业并购整合的模式及选择
第一节并购重组模式类型及适用性
第二节煤炭企业并购重组模式选择依据
第三节煤炭企业并购重组模式选择实践与发展创新
第五章煤炭企业并购重组后的具体运作流程和内容
第一节企业并购重组后的组织与管理制度的整合
第二节企业并购重组后的财务资产整合
第三节企业并购重组后的人力资源整合
第四节企业并购重组后的文化整合
第六章煤炭企业并购重组后的战略整合与动态控制
第一节战略要素的分解与整合计划的制定
第二节新战略的执行与评价
第三节并购整合动态控制系统框架
第四节整合目标分解与动态控制指标体系的建立
第五节河南煤化集团、中国平煤神马集团的战略整合
第七章河南省煤炭企业并购重组的成效与经验
第一节河南省煤炭企业并购重组现状及成效
第二节河南省煤炭企业并购重组的主要经验
第三节河南省组建亿吨级煤炭企业集团的思路
第二篇小煤矿发展与煤炭资源整合
第八章我国煤炭资源整合及产能状况分析
第一节小煤矿煤炭资源整合的意义
第二节煤炭资源整合概述
第三节我国煤炭资源的状况
第四节不同所有制煤炭企业产能状况分析
第九章小煤矿发展与煤炭资源整合“三步走"的必然性
第一节小煤矿存在的问题及原因分析
第二节小煤矿整合改造“三步走”战略的重要意义
第三节国家对小煤矿整合改造的规划
第十章小煤矿煤炭资源整合中存在的问题及整合进程
第一节煤炭资源整合的主要障碍及解决路径
第二节小煤矿整合改造工作的开展
第三节小煤矿整合改造工作的推进与政策改进
第四节小煤矿改造到资源整合进程
第十一章河南省煤炭资源整合的成效与经验
第一节河南省煤炭资源并购重组概况与政策
第二节河南省小煤矿整合改造工作的成效和经验
第三节煤炭资源整合过程中现存的实际问题及解决方案
第四节河南省煤炭资源整合后续工作建设性的思路
第五节建立可持续发展的煤炭资源战略储备
参考文献
后记