简介
博弈是一种理论，历史上人类社会发展和演变的一个过程，博弈是人类社会的生活中提炼出来的，也是从历史的演变过程中抽象出来的，这就是历史和博弈的关系。
博弈讲究的是一种策略，策略决定输赢。在人生、事业不顺的时候，如何能够快速突破困境呢？找到合理的策略是解决这种问题的关键。这个策略必须要建立在一个坚实的基点上，而这个基点又必须是建立在对前途及周围所处环境等多方考虑基础上的，只有这样，你才能够在人生的道路上顺利前行。
人要生存，必须要同周围的人交际。在与人交际的过程中，难免会有一些磕磕碰碰的事情发生。要想让自己不受损失，就需要充分运用博弈论，对事情进行周详考虑，作出恰当的选择。
我们要重视博弈，并把历史中的博弈资源挖掘出来加以充分利用，以提高我们的博弈理论水平和决策能力，更好地应对这个多变社会中的种种人和事。
目录
目录
第一篇 博弈影响历史
第一章 历史事件中的博弈
第一节 设局之策
第二节 对局之争
第三节 缓兵之策
第二章 历史人物中的博弈
第一节 原则第一
第二节 权力第一
第二篇 生活中的博弈法则
第一章 人生处世博弈
第一节 两败俱伤的“负和博弈”
第二节 吃掉一方的“零和博弈”
第三节 互利互惠的“正和博弈”
第二章 人生生存博弈
第一节 理性与非理性的较量
第二节 实质上的不等价交换
第三节 如何以弱制强
第四节 权钱交易的怪圈
第三章 心理博弈
第一节 囚徒理论
第二节 爱情规则
第三节 均衡理论
第四节 猜心之术
第三篇 商企业职场中的博弈论
第一章 商场中的博弈
第一节 讨价还价的策略
第二节 商业谈判的要诀
第三节 诚信经营
第四节 距墨随敌
第五节 优劣势与均衡的博弈
第六节 非零合博弈的运用
第七节 品牌商管理中的博弈
第二章 企业中的博弈
第一节 如何才能接到项目
第二节 信用的博弈论分析
第三节 “小猪”“大猪”和睦相处
第四节 企业间的合作博弈论
第五节 价格勾结的博弈分析
第六节 企业间的价格竞争
第七节 是对手也是伙伴——品牌博弈
第三章 职场中的博弈
第一节 如何运用博弈
第二节 如何做一个好领导
第三节 老板与经理的博弈
第四节 考核与被考核的博弈
第五节 职场竞争需博弈
第六节 办公室中的“智猪博弈”
第七节 员工与企业的博弈
第八节 跳槽的博弈论
S
U
第一篇 博弈影响历史
第一章 历史事件中的博弈
第一节 设局之策
第二节 对局之争
第三节 缓兵之策
第二章 历史人物中的博弈
第一节 原则第一
第二节 权力第一
第二篇 生活中的博弈法则
第一章 人生处世博弈
第一节 两败俱伤的“负和博弈”
第二节 吃掉一方的“零和博弈”
第三节 互利互惠的“正和博弈”
第二章 人生生存博弈
第一节 理性与非理性的较量
第二节 实质上的不等价交换
第三节 如何以弱制强
第四节 权钱交易的怪圈
第三章 心理博弈
第一节 囚徒理论
第二节 爱情规则
第三节 均衡理论
第四节 猜心之术
第三篇 商企业职场中的博弈论
第一章 商场中的博弈
第一节 讨价还价的策略
第二节 商业谈判的要诀
第三节 诚信经营
第四节 距墨随敌
第五节 优劣势与均衡的博弈
第六节 非零合博弈的运用
第七节 品牌商管理中的博弈
第二章 企业中的博弈
第一节 如何才能接到项目
第二节 信用的博弈论分析
第三节 “小猪”“大猪”和睦相处
第四节 企业间的合作博弈论
第五节 价格勾结的博弈分析
第六节 企业间的价格竞争
第七节 是对手也是伙伴——品牌博弈
第三章 职场中的博弈
第一节 如何运用博弈
第二节 如何做一个好领导
第三节 老板与经理的博弈
第四节 考核与被考核的博弈
第五节 职场竞争需博弈
第六节 办公室中的“智猪博弈”
第七节 员工与企业的博弈
第八节 跳槽的博弈论
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