Architect’s professional practice

1 绪论——世界建筑走向中国与中国建筑师走向世界
1.1 个人与制度、制度创新
1.2 建造与建筑、建筑学
1.3 自由职业与职位
1.4 全书的结构和阅读方法
2 建筑与建筑师，建造与建筑生产关系
2.1 建造（building）与建筑艺术(architecture)——建筑的多义性
2.2 艺术家(artist)、工匠(artisan)与建筑师(architect)、自由职业(protession)与职位(occupations)——职业建筑师的起源
2.3 从“architecture”到“造家／营建”和“建筑”——从西方到东方的传播
2.4 项目(project)与运营(operation)——建筑生产的特点与全程设计的过程
2.5 合同(contract)与规程(specification)，代理(agency contract)与承包(procurement contract)——建造与建筑的生产关系
3 建筑师的权利与义务——建筑师的职业定位与国际比较
3.1 建筑师与业主的权利义务关系
3.2 各国职业建筑师的权利与义务规定
3.2.1 美国建筑师学会(aia)条款
3.2.2 国际咨询工程师联合会(fidic)条款
3.2.3 新加坡建筑师学会(sia)条款
3.2.4 日本四会联合协定条款
3.2.5 日本的施工承包合同条款中的“监理者”
3.3 职业建筑师业务体系的国际比较
. 3.4 中国建筑师的职业定位与特色
3.4.1 中国建筑师的权利与义务
3.4.2 中国建筑师的职能定位与建造生产关系
3.4.3 中国监理工程师的职能定位
4 建筑师的职能体系及其国际比较
4.1 建筑师职业服务的程序与内容——“设计”与“服务
4.2 建筑师职业服务程序与内容的国际比较
4.2.1 美国建筑师学会(aia)建筑师的业主服务条款
4.2.2 新加坡建筑师学会(sia)条款
4.2.3 日本四会联合协定建筑师服务条款
4.3 中国建筑师的职业服务内容
4.3.1 中国的建造／建筑生产流程——基本建设与建筑开
4.3.2 中国建筑师的职业服务
5 建筑师的职业经营与组织
5.1 建筑师职业收费的历史与计算方法
5.2 国际建筑师职业收费
5.2.1 美国建筑师收费标准(aia的b141条款)
5.2.2 新加坡建筑师的职业收费(sia规定)
5.2.3 日本建筑师的报酬标准
5.3 中国建筑师的职业收费与国际比较
5.4 建筑师的职业组织
5.4.1 建筑师业务经营方式——工作室与公司
5.4.2 职业建筑师的设计组织与管理
5.5 建筑设计业务的获取——设计竞赛
5.6 中国建筑师的组织与经营
5.7 建筑师的职业资格
5.7.1 国外的建筑师职业资格
5.7.2 我国的职业建筑师资格与特点
6 建筑师职业的未来与挑战——建筑师的pm策略
6.1 建筑设计与建筑业的问题
6.2 建筑师的职能创新——全程设计管理与全面设计解决方案
6.3 pm的内容与方式
6.4 pm的方式与组织、人才创新
6.5 pm的需求与建筑师的职业未来
6.5.1 pm的理想人选为建筑师
6.5.2 pm的全程设计与管理方法的优势
6.5.3 建筑师职业的未来
6.6 中国体制的现状与课题
……
7 职业建筑师的全程设计与管理程序
8 乌当建造实验——全程设计与管理服务
附录1：项目概要及技术经济指标（全程设计与管理文件）
附录2：参与工程设计及施工单位一览（全程设计与管理文件）
附录3：关于总建筑师巡查现场的计划（现场管理组文件 2002年3月18日）
附录4：工程施工进度控制的保证措施（现场管理组文件 2002年3月18日更新版）
附录5：乌当区行政中心一期工程设计规程
参考文献
图表索引