从领导到领袖的九项修炼

　　第一章　确立目标和愿景：做个“梦想制造者”
　　　1　“投名状”的诱惑
　　　2　高层领导，你的野心是什么
　　　3　如何把个人的野心灌输给大家
　　　4　描绘美好的愿景，播撒希望的种子
　　　5　远大目标的制定要有策略
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　　第二章　战略+执行：指引方向，并带领团队去向胜利
　　　1　成吉思汗如何成就伟业
　　　2　高层领导，你下一步要做什么
　　　3　布置任务是一门学问
　　　4　将在外，军令如何传达
　　　5　“总指挥”必须抓大放小
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　　第三章　创建企业文化：实现低成本高效率的人性化管理
　　　1　“三大纪律八项注意”不是唱着玩的
　　　2　所谓“文化”，就是“人化”
　　　3　有没有那么一句话，让所有人都认同它
　　　4　企业需要英雄，还需要仪式
　　　5　让你的企业文化遍地开花
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　　第四章　制定规章制度：让自己从常规事务中解脱出来
　　　1　曹操割下头发为哪般
　　　2　高层领导，你的心里有没有XY坐标
　　　3　制度没有现成的，必须量身定做
　　　4　强力执行，则捍卫制度的权威性
　　　5　制度确立后不要轻易变更
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　　第五章　组建领导班子：分权制衡是高层领导的必修课
　　　1　“房谋杜断”，千古美谈
　　　2　成功的领导班子的特点
　　　3 高层领导，你是不是一个人在战斗
　　　4　兄弟连的意义在于1+1>2
　　　5　分权与制衡一个都不能少
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　　第六章　打造有力的中层：企业的腰杆必须硬
　　　1　权臣架空了多少倒霉皇帝
　　　2　高层领导，你的“腰杆”硬吗
　　　3　洞悉中层领导的内心世界
　　　4　对中层的控制要有策略性
　　　5　骨干需要“折腾”出来
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　　第七章　培植得力的接班人：让企业离开你照样转
　　　1　隋朝短命，错在杨广还是杨坚
　　　2　合理挑选接班人，为企业培养好苗子
　　　3　位置传给“亲人”还是“贤人”
　　　4　高层领导如何顺利交接权杖
　　　5　为“家族企业”把把脉
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　　第八章　应对突发事件：不被突如其来的危机击垮
　　　1　“三藩之乱”的平息
　　　2　建立预警机制，危机意识长存
　　　3　应对突发事件的原则
　　　4　处理突发事件的基本方法
　　　5　面对考验，创造机遇
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　　第九章　管理好自己：展现你的领袖魅力
　　 1 “千古一帝”美名传
　　 2 高层领导如何四两拨千斤
　　 3 高层领导的魅力何来
　　 4 让汉语成为你的领导工具
　　 5 高层领导要做“蜘蛛精”
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