职位说明书与绩效考核范本

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作者：北京银通国泰管理咨询有限公司主编

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ISBN：9787504449245

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简介
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简介

战略实战型人力资源管理系列。在今天，人才的正确选拔是企业获得持续竞争优势的源泉，战略性人力资源配置的理想结果是找到准确及时的人才，或者说合适的人才。只有世界上最好的战略与策略，如果没有合适的人去发展它、实现它，这些战略与策略恐怕也只能“光开花，不结果”。如果你是从“选人”而不是从“做事”开始，你就能更容易适应这个变化的世界，就能找到一条令公司繁荣昌盛的道路。

第一部分职位说明书
第1章高层管理职位
第2章人力资源管理职位
第3章财务与会计职位
第4章行政管理职位
第5章市场营销职位
第6章销售职位
第7章生产职位
第8章物流职位
第9章技术职位
第10章其他职位
第二部分绩效考核范本
第1章员工绩效评价表格范本
第2章绩效评价样表
第3章绩效评价实施中的其他表格
第4章员工绩效评价标准示例
第5章关键绩效评价指标设定示例

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