
金牌零售店员的15堂必修课
副标题:无
分类号:
ISBN:9787806522271
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简介
本书在大量吸收国外先进零受企业店员培训经验的基础上,结合中国本土的实际情况,编著了本书。本书提出了全新的零受业店员素质培养模型——ARMS模型;实现了知识、技能的“动作分解”;具有鲜明的培训用书和自选取教材之特色;进行了令人一目了然的“图解”。
目录
目录
第一篇 轻松销售——WEISS快速成交法第一课 销售前奏——顾客心理探秘一 顾客为什么购买
二 顾客购物的心理过程
1 观察阶段
2 兴趣阶段
3 联想阶段
4 欲望阶段
5 评估阶段
6 信心阶段
7 行动阶段
8 感受阶段
三 不同人群的购物风格
第二课 W——欢迎顾客
一 开口打招呼
1 打招呼的基本要素
2 打招呼的场景实例
二 观察顾客
1 谁是决策者
2 衣着打扮如何
第三课 E——探询需求
一 接近顾客
1 顾客和购物目的
2 读懂顾客
3 接近你的顾客
二 诱导顾客说话
1 赞美诱导法
2 优惠诱导法
3 激励诱导法
4 发问诱导法
5 熟客诱导法
三 探询需求
1 学会问问题
2 探询过程要有耐心
3 跨越雷区
4 探询需求时要注意聆听
第四课 I——商品介绍
一 了解你的商品
1 要了解什么
2 怎样成为商品专家
二 如何做商品介绍
1 FAB产品介绍法
2 箭要射中靶心
三 让商品生动起来
1 让顾客亲身体验
2 激发顾客的想象力
3 学会使用辅助材料
第五课 S——消除异议说服顾客一 认识顾客异议
1 顾客异议是坏事还是好事
2 顾客会发出哪些异议
3 顾客为何发出这些异议,该如何破译
二 消除顾客异议的几种策略
1 先接受后转移(或否定)法
2 引导顾客取舍法
3 “顾客声东我击西”法
4 忽略法
三 几种典型异议的处理步骤或要点
1 对需求异议的回应
2 对质量异议的回应
3 对价格异议的回应
4 对商品来源异议的回应
5 对立即购买异议的回应
四 消除无声的异议
1 总结法重申商品的特性和优点
2 点睛法凸显商品带给顾客的好处
3 对比法让顾客放弃其他选择
第六课 S——成交
一 踢好“临门一脚”
1 判断“球”是否已“临门”
2 “临门一脚”怎么踢
3 争取多进几个“球”
二 完美成交
1 让顾客四确认
2 迅速收款
3 精心包装
4 高质量送客
第二篇 出色管理——为自己加分第七课 日常维护——不可忽视的细节一 区域维护
1 营业前的维护工作
2 营业中的维护工作
3 营业结束后的维护工作
二 个人维护
1 个人形象维护
2 个人形象维护的百宝箱
第八课 商品管理——精心“照料”你的商品一 进货管理
1 进货原则
2 进货来源
3 进货技巧
4 进货商品验收
二 存货管理
1 做好保管工作
2 做好库存盘点
3 做好有效的库存分析
第九课 陈列与包装——让商品更有吸引力一 橱窗陈列
1 国内店铺在橱窗陈列上的误区
2 橱窗陈列的常见类型
3 橱窗设计与陈列的要求
4 橱窗陈列工作的流程
二 店内商品陈列
1 店内商品陈列的基本要求
2 常用的店内商品陈列法
三 包装
1 商品包装的材料和工具
2 如何进行商品包装
3 节假日或特定日子的商品包装
4 包装中的色彩运用
5 捆扎技术一点通
第十课 危机管理——居安思危与亡羊补牢一 外盗
1 如何看待顾客盗窃
2 顾客偷窃心理面面观
3 顾客偷窃的行为手段
4 预防顾客偷窃的技巧
5 误会顾客怎么办
6 应对偷窃事件的处理步骤
二 意外事故
1 火灾
2 停电
3 恶劣天气
4 顾客受到意外伤害
5 店员因操作不当而受到意外伤害
6 抢劫
7 示威游行
8 骚乱
9 炸弹威胁
第三篇 优质服务——培养长期顾客的关键第十一课 服务为王一 企业和顾客都离不开服务
1 服务是企业最重要的竞争之刃
2 服务是顾客最大的需求
3 零售业比其他行业更依赖于服务
二 服务不佳的后果与优质服务的收益
1 顾客流失的后果
2 优质服务的财务收益
3 服务给店员带来什么
第十二课 有效沟通——卓越服务的第一步一 “请对顾客露出你的八颗牙齿”
1 微笑是服务的第一要素
2 微笑的“技术性”
3 微笑是一种习惯
二 聆听无价
1 为何聆听如此重要
2 如何有效地聆听
三 说话的艺术
1 话该“怎么说”
2 用什么句式说
3 零售业店员常用服务语
四 电话沟通技巧
1 打电话
2 接电话
3 接听电话时,店内有顾客要求帮忙
4 电话要找的同事不在
5 转接电话
6 接听转接的电话
7 结束通话
第十三课 从满意到非常满意一 顾客购买什么
1 基本的需求:交易
2 情感需求
3 安全需求
4 尊重需求
二 关键时刻
1 缘起
2 “关键时刻”理念的心理内核
3 “100-1=0”和“咖啡渍”
4 避免制造这些负面的关键时刻
5 小小好意营造正面“关键时刻”
三 超越顾客的期望
1 了解顾客的期望
2 设法影响顾客的期望
3 超越顾客的期望:做双层打包者
4 超越顾客的期望:让顾客知道更多
5 超越顾客的期望:提供售后跟进服务
第十四课 变投诉为拥护
一 投诉意味着什么
1 投诉意味着信赖
2 投诉是建立顾客忠诚的契机
3 投诉如逆耳忠言
4 如果投诉处理不当
二 如何变投诉为拥护
1 两种关键心理:同理心和克制
2 六步骤快速处理投诉
三 预防投诉
1 不要有这些引爆投诉的高危表现
2 学会说“不”
第十五课 态度决定一切
一 变消极心态为积极心态
1 店员容易有哪些消极心态
2 变消极心态为积极心态的前提:正确认识顾客、公司和工作
3 学会一定的心态调整技巧
二 让自己更有竞争力
1 勤奋——最强的工作态度
2 成为所在领域的专家
3 设定目标,不断激励自己
4 像老板一样思考
第一篇 轻松销售——WEISS快速成交法第一课 销售前奏——顾客心理探秘一 顾客为什么购买
二 顾客购物的心理过程
1 观察阶段
2 兴趣阶段
3 联想阶段
4 欲望阶段
5 评估阶段
6 信心阶段
7 行动阶段
8 感受阶段
三 不同人群的购物风格
第二课 W——欢迎顾客
一 开口打招呼
1 打招呼的基本要素
2 打招呼的场景实例
二 观察顾客
1 谁是决策者
2 衣着打扮如何
第三课 E——探询需求
一 接近顾客
1 顾客和购物目的
2 读懂顾客
3 接近你的顾客
二 诱导顾客说话
1 赞美诱导法
2 优惠诱导法
3 激励诱导法
4 发问诱导法
5 熟客诱导法
三 探询需求
1 学会问问题
2 探询过程要有耐心
3 跨越雷区
4 探询需求时要注意聆听
第四课 I——商品介绍
一 了解你的商品
1 要了解什么
2 怎样成为商品专家
二 如何做商品介绍
1 FAB产品介绍法
2 箭要射中靶心
三 让商品生动起来
1 让顾客亲身体验
2 激发顾客的想象力
3 学会使用辅助材料
第五课 S——消除异议说服顾客一 认识顾客异议
1 顾客异议是坏事还是好事
2 顾客会发出哪些异议
3 顾客为何发出这些异议,该如何破译
二 消除顾客异议的几种策略
1 先接受后转移(或否定)法
2 引导顾客取舍法
3 “顾客声东我击西”法
4 忽略法
三 几种典型异议的处理步骤或要点
1 对需求异议的回应
2 对质量异议的回应
3 对价格异议的回应
4 对商品来源异议的回应
5 对立即购买异议的回应
四 消除无声的异议
1 总结法重申商品的特性和优点
2 点睛法凸显商品带给顾客的好处
3 对比法让顾客放弃其他选择
第六课 S——成交
一 踢好“临门一脚”
1 判断“球”是否已“临门”
2 “临门一脚”怎么踢
3 争取多进几个“球”
二 完美成交
1 让顾客四确认
2 迅速收款
3 精心包装
4 高质量送客
第二篇 出色管理——为自己加分第七课 日常维护——不可忽视的细节一 区域维护
1 营业前的维护工作
2 营业中的维护工作
3 营业结束后的维护工作
二 个人维护
1 个人形象维护
2 个人形象维护的百宝箱
第八课 商品管理——精心“照料”你的商品一 进货管理
1 进货原则
2 进货来源
3 进货技巧
4 进货商品验收
二 存货管理
1 做好保管工作
2 做好库存盘点
3 做好有效的库存分析
第九课 陈列与包装——让商品更有吸引力一 橱窗陈列
1 国内店铺在橱窗陈列上的误区
2 橱窗陈列的常见类型
3 橱窗设计与陈列的要求
4 橱窗陈列工作的流程
二 店内商品陈列
1 店内商品陈列的基本要求
2 常用的店内商品陈列法
三 包装
1 商品包装的材料和工具
2 如何进行商品包装
3 节假日或特定日子的商品包装
4 包装中的色彩运用
5 捆扎技术一点通
第十课 危机管理——居安思危与亡羊补牢一 外盗
1 如何看待顾客盗窃
2 顾客偷窃心理面面观
3 顾客偷窃的行为手段
4 预防顾客偷窃的技巧
5 误会顾客怎么办
6 应对偷窃事件的处理步骤
二 意外事故
1 火灾
2 停电
3 恶劣天气
4 顾客受到意外伤害
5 店员因操作不当而受到意外伤害
6 抢劫
7 示威游行
8 骚乱
9 炸弹威胁
第三篇 优质服务——培养长期顾客的关键第十一课 服务为王一 企业和顾客都离不开服务
1 服务是企业最重要的竞争之刃
2 服务是顾客最大的需求
3 零售业比其他行业更依赖于服务
二 服务不佳的后果与优质服务的收益
1 顾客流失的后果
2 优质服务的财务收益
3 服务给店员带来什么
第十二课 有效沟通——卓越服务的第一步一 “请对顾客露出你的八颗牙齿”
1 微笑是服务的第一要素
2 微笑的“技术性”
3 微笑是一种习惯
二 聆听无价
1 为何聆听如此重要
2 如何有效地聆听
三 说话的艺术
1 话该“怎么说”
2 用什么句式说
3 零售业店员常用服务语
四 电话沟通技巧
1 打电话
2 接电话
3 接听电话时,店内有顾客要求帮忙
4 电话要找的同事不在
5 转接电话
6 接听转接的电话
7 结束通话
第十三课 从满意到非常满意一 顾客购买什么
1 基本的需求:交易
2 情感需求
3 安全需求
4 尊重需求
二 关键时刻
1 缘起
2 “关键时刻”理念的心理内核
3 “100-1=0”和“咖啡渍”
4 避免制造这些负面的关键时刻
5 小小好意营造正面“关键时刻”
三 超越顾客的期望
1 了解顾客的期望
2 设法影响顾客的期望
3 超越顾客的期望:做双层打包者
4 超越顾客的期望:让顾客知道更多
5 超越顾客的期望:提供售后跟进服务
第十四课 变投诉为拥护
一 投诉意味着什么
1 投诉意味着信赖
2 投诉是建立顾客忠诚的契机
3 投诉如逆耳忠言
4 如果投诉处理不当
二 如何变投诉为拥护
1 两种关键心理:同理心和克制
2 六步骤快速处理投诉
三 预防投诉
1 不要有这些引爆投诉的高危表现
2 学会说“不”
第十五课 态度决定一切
一 变消极心态为积极心态
1 店员容易有哪些消极心态
2 变消极心态为积极心态的前提:正确认识顾客、公司和工作
3 学会一定的心态调整技巧
二 让自己更有竞争力
1 勤奋——最强的工作态度
2 成为所在领域的专家
3 设定目标,不断激励自己
4 像老板一样思考
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