简介
目录
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第一篇 工业企业管理总论
第一章 绪论
第一节 工业企业
第二节 工业企业管理
第三节 推进企业管理现代化
第二章 企业管理的产生与发展
第一节 资本主义企业管理
第二节 创建中国特色的企业管理
第三章 企业组织
第一节 企业组织概述
第二节 企业组织机构的形式
第三节 我国工业企业组织改革的方向
第四章 人员管理
第一节 人员管理的任务和原则
第二节 心理学原则
第三节 人员考核
第五章 企业领导
第一节 领导任务及其素质
第二节 领导制度
第三节 领导艺术
第六章 企业的思想政治工作
第一节 思想政治工作的任务和特点
第二节 企业思想政治工作的基本内容
第三节 企业思想政治工作的原则和方法
第四节 加强对思想政治工作的领导
第七章 计算机辅助企业管理
第一节 电子计算机的基本知识
第二节 工业企业中的管理信息系统
第三节 计算机辅助管理需要注意的问题
第二篇
第八章 经营管理概论
第一节 经营管理的生产
第二节 经营思想与经营目标
第三节 企业经营环境研究
第九章 企业经营战略
第一节 企业经营战略的内容和特征
第二节 现代企业经营战略的发展趋势
第三节 企业发展战略
第四节 企业经营战略的制定
第十章 企业经营决策
第一节 企业经营决策体系
第二节 企业决策的科学化
第三节 决策过程的系统分析
第四节 决策方法
第十一章 市场营销策略
第一节 市场及其分类
第二节 市场策略
第三节 市场营销组合和产品策略
第四节 定价策略
第五节 销售渠道策略和促销策略
第十二章 开发国际市场
第一节 国际市场特点及形式分析
第二节 进入国际市场的策略
第三节 出口贸易常识
第十三章 市场调查和预测
第一节 市场调查
第二节 市场预测
第十四章 经营计划
第一节 工业企业计划管理概述
第二节 经营计划的内容
第三节 经营计划的编制
第四节 经营计划的执行和控制
第五节 流动计划方法
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第一篇 工业企业管理总论
第一章 绪论
第一节 工业企业
第二节 工业企业管理
第三节 推进企业管理现代化
第二章 企业管理的产生与发展
第一节 资本主义企业管理
第二节 创建中国特色的企业管理
第三章 企业组织
第一节 企业组织概述
第二节 企业组织机构的形式
第三节 我国工业企业组织改革的方向
第四章 人员管理
第一节 人员管理的任务和原则
第二节 心理学原则
第三节 人员考核
第五章 企业领导
第一节 领导任务及其素质
第二节 领导制度
第三节 领导艺术
第六章 企业的思想政治工作
第一节 思想政治工作的任务和特点
第二节 企业思想政治工作的基本内容
第三节 企业思想政治工作的原则和方法
第四节 加强对思想政治工作的领导
第七章 计算机辅助企业管理
第一节 电子计算机的基本知识
第二节 工业企业中的管理信息系统
第三节 计算机辅助管理需要注意的问题
第二篇
第八章 经营管理概论
第一节 经营管理的生产
第二节 经营思想与经营目标
第三节 企业经营环境研究
第九章 企业经营战略
第一节 企业经营战略的内容和特征
第二节 现代企业经营战略的发展趋势
第三节 企业发展战略
第四节 企业经营战略的制定
第十章 企业经营决策
第一节 企业经营决策体系
第二节 企业决策的科学化
第三节 决策过程的系统分析
第四节 决策方法
第十一章 市场营销策略
第一节 市场及其分类
第二节 市场策略
第三节 市场营销组合和产品策略
第四节 定价策略
第五节 销售渠道策略和促销策略
第十二章 开发国际市场
第一节 国际市场特点及形式分析
第二节 进入国际市场的策略
第三节 出口贸易常识
第十三章 市场调查和预测
第一节 市场调查
第二节 市场预测
第十四章 经营计划
第一节 工业企业计划管理概述
第二节 经营计划的内容
第三节 经营计划的编制
第四节 经营计划的执行和控制
第五节 流动计划方法
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