简介
《战略管理工具箱》是Pocket管理系列之一，是世纪联融在多年战略咨询过程中对管理工具的一次分析整理，旨在为读者提供实用的战略分析手段与操作方法。
本书是世纪联融在年战略咨询过程中对管理工具的一次分析整理，旨在为读者提供实用的战略分析手段与操作方法。书中包括：PEST分析、行业生命周期、关键因素分析、五种力量模型、利益相关者分析、股东价值分析（SVA）、竞争者分析等30个工具。此工具提供的是一种分析思路，可以使读者走捷径达到目的。
目录
目录
工具使用矩阵
1. 六西格玛管理6б,Six Sigma
2. 平衡记分卡Balanced Scorecard
3. 标杆管理Benchmarking
4. 波士顿矩阵Boston Consultmg Group,BCG
5. 基本竞争战略Competitive Strategies，CS
6. 竞争者分析Competitors Analysis
7. 成本曲线法Cost Curve
8. 定向政策矩阵Directional Policy Matrix，DPM
9. EVA管理Economic Value Added
10. 企业核心能力识别工具Enterprise Core Competence Identity Tools
11. 企业战略目标Enterprise Strategic Aim
12. 外部因素评价工具External Factor Evaluation，EFE
13. 五种力量模型Five Forces Model
14. 通用电气矩阵GE-Matrix
15. 行业生命周期Industry Life Cycle
16. 内部因素评价工具Internal Factor Evaluation，IFE
17. 国际化进入战略模型International Entering Strategic Model
18. 关键因素分析Key Factors
19. PEST分析
20. 安索夫产品——市场矩阵Product—Market Matrix
21. 定量战略计划矩阵Quantitative Strategic Planning Matrix，QSPM
22. 战略地位和行动评估矩阵SPACE
23. 股东价值分析Shareholder Value
24. 利益相关者分析Stakeholders
25. 战略-文化-结构模型Strategy,Culture，Structure，SCS
26. 结构-行为-绩效模型Structure，Conduct，Performance，SCP
27. 麦肯锡7S战略模型
28. SWOT分析
29. 竞争战略的三角模型Triangle Model
30. 价值链分析Value Chain
后记
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工具使用矩阵
1. 六西格玛管理6б,Six Sigma
2. 平衡记分卡Balanced Scorecard
3. 标杆管理Benchmarking
4. 波士顿矩阵Boston Consultmg Group,BCG
5. 基本竞争战略Competitive Strategies，CS
6. 竞争者分析Competitors Analysis
7. 成本曲线法Cost Curve
8. 定向政策矩阵Directional Policy Matrix，DPM
9. EVA管理Economic Value Added
10. 企业核心能力识别工具Enterprise Core Competence Identity Tools
11. 企业战略目标Enterprise Strategic Aim
12. 外部因素评价工具External Factor Evaluation，EFE
13. 五种力量模型Five Forces Model
14. 通用电气矩阵GE-Matrix
15. 行业生命周期Industry Life Cycle
16. 内部因素评价工具Internal Factor Evaluation，IFE
17. 国际化进入战略模型International Entering Strategic Model
18. 关键因素分析Key Factors
19. PEST分析
20. 安索夫产品——市场矩阵Product—Market Matrix
21. 定量战略计划矩阵Quantitative Strategic Planning Matrix，QSPM
22. 战略地位和行动评估矩阵SPACE
23. 股东价值分析Shareholder Value
24. 利益相关者分析Stakeholders
25. 战略-文化-结构模型Strategy,Culture，Structure，SCS
26. 结构-行为-绩效模型Structure，Conduct，Performance，SCP
27. 麦肯锡7S战略模型
28. SWOT分析
29. 竞争战略的三角模型Triangle Model
30. 价值链分析Value Chain
后记
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30 tools for strategic management
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