中国企业死亡的14个拐点

副标题:无

作   者:中世主编;雪锋等编撰

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ISBN:9787802100312

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简介

  当人们给企业英雄们戴上各种美丽光环的时候,做企业的老总却在背后诉苦:我一辈子死活也不做老板!因为当他们看到爱多、秦池、红高梁等昔日巨人一个个轰然倒下时不禁感慨万千:商场如战场,想当初这些企业又是何等的惊心动魄啊!   到底是什么原因造就了这些企业的大起大落、或喜或悲、生生死死?这些企业到底遭遇了哪些可怕的拐点而一败涂地?又是哪只手动了企业的软肋?本书将会告诉你答案。通过爱多的贪天之霸、红高梁的皮毛学舌、托普的圈地造园……不难发现,企业的软肋往往出现在老板最为疯狂、企业表面最为乐观的时候。   《软肋:中国企业死亡的14个拐点》以理性的笔触、冷静的思考、犀利的分析总结了可能导致企业失败的14个拐点。内容涉及到企业管理、管理体制、扩张战略、市场营销、用人机制、企业定位、资本重组、公关危机、资本融资、企业成立、恶性竞争、经营模仿、领导素质、生存环境等多个方面。我们不只是对结果进行简单的概括,而是对企业的失败进行了全过程、深层次的剖析,并力图从中得到一些反思和启示,以期能够对尚在风浪中捕击的企业带来一些警示和启迪。

目录

互亡拐点之一:管理上漏洞百出
案例01.忽视细节 荣华鸡败走麦城
案例02.财务管理失控 爱多窒息而亡
死亡拐点之二:体制上先天不足
案例03.体制僵化 广元纺织厂辉煌不再
案例04.改制无效 王麻子从老字号到破产倒闭
死亡拐点之三:扩张中的急功近利
案例05.罩进战略 亚细亚名存实亡
案例06.多元扩张 巨人轰然倒地
死亡拐点之四:营销中的孤注一掷
案例07.媒体悉数倒戈 秦池身败名裂
案例08.过分依赖传媒 金鹰走向不归路
死亡拐点之五:用人时的重情轻才
案例09.注重人情 鼎泽洲一败涂地
案例10.任人唯亲 百信鞋业溃于国戚
死亡拐点之六:定位时的缺乏远见
案例11.固步自封 瀛海威终成先烈
案例12.离经叛道 科利华全线崩溃
死亡拐点之七:重组后的危机四伏
案例13.陷入资本泥潭 诚成销声匿迹
案例14.前后多次易手 玫瑰黯然凋谢
死亡拐点之八:危机后的束手待毙
案例15.面对危机 创格思维凭空蒸发
案例16.忽略信誉 南京冠生园宣告倒闭
死亡拐点之九:融资后的无所适从
案例17.滥用“窗口债” 粤国投难付巨额债务
案例18.不良资产缠身 海发行陷入恶性循环
死亡拐点之十:成立之初的败局已定
……
死亡拐点之十一:销售中的恶性竞争
死亡拐点之十二:经营中的盲目模仿
死亡拐点之十三:领导人的人格障碍
死亡拐点之十四:生存中的脆弱环境







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中国企业死亡的14个拐点
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