简介
一位著名的新闻学者曾经说过,今天的新闻就是明天的历史,今天的记者,是历史的记录者和诠释者。 浙商,这是一个谜一样的商业圈。在和《浙商》杂志一起走过的十年中,作者见证了中国民营经济成长的历史,记录了浙江民营经济发展的每一个重要时刻,亲历了浙商超越常规的发展历程,对话了著名企业家的“商业基因”……思考过后,笔尖留下的,便是本书收录的作者过去十年在《浙商》杂志上写下的卷首语。 在这里,读到的不仅仅是一个总编的十年经济观察,更是对民营经济路径、规律的思考。
目录
Chapter 01
2004:巨轮换挡前行
数风流人物,还看浙商
从“零”开始
浙商形象之辩
信心最重要
惊喜与意外
你能看见路边的风景吗
财富背后的牺牲精神
Chapter 02
2005:—半是海水一半是火焰
浙商之年
富人凭什么留名
做人与做企业
不修身无以平天下
浙商身处何“时”、该往哪“进”
善待浙商便是善待自己
与天下浙商一起成长
变中求胜
警钟为谁而鸣
脱胎换骨的曙光
吃得少跑得快
向徽商学习
Chapter 03
2006:市场化与全球化的洗礼
思想引跑浙商
浙商的时尚行动
财富的责任
做一名温州人的代价
从江西看浙江魅力
做浙商文化的传承者
创新是一种“生活方式”
用天下人做天下事
一个值得关注的信号
打造合作共赢的平台
品味《长征》
感谢“粉丝”
Chapter 04
2007:资本的盛宴和终结
雄心与耐心
走向“社会企业家”
“浙商”代表的是一种精神
让浙江成为民间金融中心?
草根浙商叫板“世界500强”
树立“责任浙商”的新形象
浙商的新境界
新主业新战略
“聪明的企业”做什么
畅叙上海滩
总部进城运动
留得三分在明年
Chapter 05
2008:风暴来临
应对更复杂的局面
哪些中小企业可能出局
底气与禀性
第11次站起
新一轮创业更需要VC
见利思义
徐文荣能再次成功吗
春天里的思索
一家小企业的困境与希望
打开钱包奉出大爱
商人的洗礼
从天津滨海新区看浙江
金融创新浙江路
谁还愿意做制造商
认识“我是谁”
灾后重建应有新思路
争做“朱坚强”,不当“范跑跑”
未来30年浙商的任务
任何侥幸心理都可能是灾难性的
头要冷心要热
企业家干什么
民企能分到多少蛋糕
民企获中央高度重视
Chapter 06
2009:三十年而革
浙商戒律之一:不做不该做的事
浙商戒律之二:不做没能力做的事
浙商戒律之三:不搞“一言堂”
浙商戒律之四:告别“粗放管理”
浙商戒律之五:走出血缘地缘文化
浙商戒律之六:做企业先做人
迎接收购的春天
启动民间投资正其时
3.4%的背后
教子比赚钱难多了
危机中见证激情
向宗庆后学什么
保卫实体经济
谁有千万亿万“思想”
谁的悲剧
“弱势群体”
民企房产的无奈
大美青海湖
一个“强”字说明了什么
香港商界大佬为啥不退休
买房为何变成“买菜”
资本与权力的博弈
不要被复苏景象所陶醉
Chapter 07
2010:民企的自信
让理性指引我们前行
不一样的李书福
模式决定成败
浙商不用正名
预见新10年
百期百人
别自己瞧不起自己
寻找“聪明企业”
房价调控“堵”与“疏”
有多大实质利好
超大工厂之踵
工人工资由谁定
好一个“心累”
温州人在反思
新兴产业需更实在支持
节能减排不在一时
神秘的合作项目
朝鲜值得一去
离“泡沫”又近了一步
王永庆之得失
做坚定的市场主义者
有钱不等于有尊严
有感于郎咸平“骂人”
Chapter 08
2011:让灵魂跟匕去
“限”能解决什么问题
言为心声
你几点上班
谁偷走了幸福
澳门之惑
令人担忧的“去实业化”
谁制造了一个行业的悲剧
不一样的西部
去美国摘“桃子”
无法梳理的逻辑
“三荒”猛于虎
马云的苦衷
什么才是最有生命力的
变态的教育
民间舆论的力量
温州能否出大品牌
电子商务“逼良为娼”?
不应错误评估民间借贷风险
新疆特别需要浙商
救温州是个伪命题
书记泪花与商人尊严
今天为什么做企业
谁应该承担降价责任
Chapter 09
2012:“末日”的纠结
2012,新故事的开始
专注的力量
穿过“迷雾”的声音
一“死”岂能了之
不宜操之过急
民营企业家的怨声更大了
温州金改需要什么导向
会不会出现“金融泡沫”
浙商应该坚守什么
民企利好有多大
三季度更难过?
救救那些无辜的企业
救急不救穷
曹德旺最痛恨什么
笑脸与苦脸
企业“吃菜”银行不应该“吃肉”
得失皆有因
做好最后的1%
最后的“阿里郎”
学费不能白交
使命与责任
Pre IPO批判
企业家需要深度阅读
Chapter 10
2013:变革胎动
未来十年的最大机会
变革,从这里开始
仅仅“最快政府”还不够
“浙商回归”是一项长远工程
“无处可逃”
浙商“两会”问政
从“尚德”看错装的“手”
民营企业为何总被“另眼相看”
马六甲沉思
马云能例外吗
家门口的“跨国公司”
创新大趋势
能坏到哪里去
走出“数字陷阱”是企业之福
收藏,是一种责任
企业家一定要爱国
还得靠房产
线上线下需要公平竞争
机会叉给了上海
温州人还“可怕”吗
中国不需要“坏民主”
你准备好了吗
天上不会掉馅饼
Chapter 11
2014:在期望中等待
历史新坐标
国企改革是“最后的盛宴”
中日企业之比较
未来属于谁
企业所有制“标签”能去掉?
“痛改前非”岂在朝夕
银企关系告急
跋
2004:巨轮换挡前行
数风流人物,还看浙商
从“零”开始
浙商形象之辩
信心最重要
惊喜与意外
你能看见路边的风景吗
财富背后的牺牲精神
Chapter 02
2005:—半是海水一半是火焰
浙商之年
富人凭什么留名
做人与做企业
不修身无以平天下
浙商身处何“时”、该往哪“进”
善待浙商便是善待自己
与天下浙商一起成长
变中求胜
警钟为谁而鸣
脱胎换骨的曙光
吃得少跑得快
向徽商学习
Chapter 03
2006:市场化与全球化的洗礼
思想引跑浙商
浙商的时尚行动
财富的责任
做一名温州人的代价
从江西看浙江魅力
做浙商文化的传承者
创新是一种“生活方式”
用天下人做天下事
一个值得关注的信号
打造合作共赢的平台
品味《长征》
感谢“粉丝”
Chapter 04
2007:资本的盛宴和终结
雄心与耐心
走向“社会企业家”
“浙商”代表的是一种精神
让浙江成为民间金融中心?
草根浙商叫板“世界500强”
树立“责任浙商”的新形象
浙商的新境界
新主业新战略
“聪明的企业”做什么
畅叙上海滩
总部进城运动
留得三分在明年
Chapter 05
2008:风暴来临
应对更复杂的局面
哪些中小企业可能出局
底气与禀性
第11次站起
新一轮创业更需要VC
见利思义
徐文荣能再次成功吗
春天里的思索
一家小企业的困境与希望
打开钱包奉出大爱
商人的洗礼
从天津滨海新区看浙江
金融创新浙江路
谁还愿意做制造商
认识“我是谁”
灾后重建应有新思路
争做“朱坚强”,不当“范跑跑”
未来30年浙商的任务
任何侥幸心理都可能是灾难性的
头要冷心要热
企业家干什么
民企能分到多少蛋糕
民企获中央高度重视
Chapter 06
2009:三十年而革
浙商戒律之一:不做不该做的事
浙商戒律之二:不做没能力做的事
浙商戒律之三:不搞“一言堂”
浙商戒律之四:告别“粗放管理”
浙商戒律之五:走出血缘地缘文化
浙商戒律之六:做企业先做人
迎接收购的春天
启动民间投资正其时
3.4%的背后
教子比赚钱难多了
危机中见证激情
向宗庆后学什么
保卫实体经济
谁有千万亿万“思想”
谁的悲剧
“弱势群体”
民企房产的无奈
大美青海湖
一个“强”字说明了什么
香港商界大佬为啥不退休
买房为何变成“买菜”
资本与权力的博弈
不要被复苏景象所陶醉
Chapter 07
2010:民企的自信
让理性指引我们前行
不一样的李书福
模式决定成败
浙商不用正名
预见新10年
百期百人
别自己瞧不起自己
寻找“聪明企业”
房价调控“堵”与“疏”
有多大实质利好
超大工厂之踵
工人工资由谁定
好一个“心累”
温州人在反思
新兴产业需更实在支持
节能减排不在一时
神秘的合作项目
朝鲜值得一去
离“泡沫”又近了一步
王永庆之得失
做坚定的市场主义者
有钱不等于有尊严
有感于郎咸平“骂人”
Chapter 08
2011:让灵魂跟匕去
“限”能解决什么问题
言为心声
你几点上班
谁偷走了幸福
澳门之惑
令人担忧的“去实业化”
谁制造了一个行业的悲剧
不一样的西部
去美国摘“桃子”
无法梳理的逻辑
“三荒”猛于虎
马云的苦衷
什么才是最有生命力的
变态的教育
民间舆论的力量
温州能否出大品牌
电子商务“逼良为娼”?
不应错误评估民间借贷风险
新疆特别需要浙商
救温州是个伪命题
书记泪花与商人尊严
今天为什么做企业
谁应该承担降价责任
Chapter 09
2012:“末日”的纠结
2012,新故事的开始
专注的力量
穿过“迷雾”的声音
一“死”岂能了之
不宜操之过急
民营企业家的怨声更大了
温州金改需要什么导向
会不会出现“金融泡沫”
浙商应该坚守什么
民企利好有多大
三季度更难过?
救救那些无辜的企业
救急不救穷
曹德旺最痛恨什么
笑脸与苦脸
企业“吃菜”银行不应该“吃肉”
得失皆有因
做好最后的1%
最后的“阿里郎”
学费不能白交
使命与责任
Pre IPO批判
企业家需要深度阅读
Chapter 10
2013:变革胎动
未来十年的最大机会
变革,从这里开始
仅仅“最快政府”还不够
“浙商回归”是一项长远工程
“无处可逃”
浙商“两会”问政
从“尚德”看错装的“手”
民营企业为何总被“另眼相看”
马六甲沉思
马云能例外吗
家门口的“跨国公司”
创新大趋势
能坏到哪里去
走出“数字陷阱”是企业之福
收藏,是一种责任
企业家一定要爱国
还得靠房产
线上线下需要公平竞争
机会叉给了上海
温州人还“可怕”吗
中国不需要“坏民主”
你准备好了吗
天上不会掉馅饼
Chapter 11
2014:在期望中等待
历史新坐标
国企改革是“最后的盛宴”
中日企业之比较
未来属于谁
企业所有制“标签”能去掉?
“痛改前非”岂在朝夕
银企关系告急
跋
给企业家的188个告白
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
云图客服:
用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×