简介
由刘秀英主编的《绩效管理实训/人力资源管理专业全景实训教材系列》主要用于指导学生《绩效管理实训课》的学习和训练，包括了二十几个实训的实训目的、实验要求、实验准备、实验内容、实验步骤、实验报告等内容。二十几个实训项目涉及到对绩效考评、绩效管理概念的理解和把握；对绩效考评方法、绩效指标和标准的设计；对绩效指标体系设计等训练应用指导。这些内容涵盖了绩效管理的所有重点问题，通过这样的训练在系统授课的基础上展开了对重点技术技能的实战训练。这样的实训试图弥补课堂教学脱离管理实际的不足，寻求使学生真正获得真才实学有效途径。
目录
第一章 绩效管理概述实训项目一：绩效考评实训项目二：绩效管理第二章 绩效计划实训项目：绩效计划书编写第三章 绩效实施实训项目：绩效实施第四章 绩效考评方法实训项目一：直接量表法实训项目二：行为锚定法实训项目三：特质类指标语言描述方法第五章 绩效结果反馈与绩效结果应用实训项目一：绩效结果反馈实训项目二：绩效结果应用第六章 绩效指标与标准实训项目一：绩效指标设计实训项目二：绩效标准设计实训项目三：绩效考核表设计第七章 绩效指标体系设计实训项目一：目标分解方法实训项目二：KPI绩效指标体系设计实训项目三：平衡计分卡(BSC)指标体系设计附件 学生作业及解析参考第一部分：平时作业汇总第二部分：期末考试大作业
绩效管理实训
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