简介
目录
*章 管理导论
*节 管理的内涵
第二节 管理思想的演变
第三节 管理的重要性
第四节 管理学及其特点
第二章 企业发展及其特点
*节 组织的形成与功能
第二节 企业的概念与类型
第三节 企业生命周期
第四节 影响企业发展的环境因素
第三章 有效管理及其过程
*节 有效管理的衡量
第二节 有效管理的过程
第三节 管理的基本思维方式
第四章 管理者及其素质
*节 管理者及其权责
第二节 管理者的素质要求
第三节 科技人员的管理素质培养
第五章 科学决策及其要点
*节 决策的概念与类型
第二节 决策的过程与影响因素
第三节 决策的方法与技巧
第六章 目标及计划制定
*节 目标及其作用
第二节 目标制定过程
第三节 计划及其制定
第四节 时间管理
第七章 过程管理：分工、授权、控制
*节 明确分工
第二节 有效授权
第三节 动态控制
第八章 人员管理：指导、沟通、激励
*节 指导艺术
第二节 沟通技巧
第三节 激励原理
附录 相关案例
参考文献
现代管理基础（第二版）
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