简介
本书由十章组成，即：第一章：导论；第二章：项目可行性研究；第三章：项目论证基本理论；第四章：项目论证的方案选择与决策；第五章：项目计划方法；第六章：项目的沟通与信息管理；第七章：财务效益分析与成本控制；第八章：项目的质量管理第九章；项目风险管理；第十章：项目总评估与项目后评估。
目录
第1章导论
1.1项目概述
1.2项目评估与管理概述
第2章项目可行性研究
2.1可行性研究概述
2.2可行性研究的方法及步骤
2.3可行性研究的内容与格式
第3章项目论证基本理论
3.1项目论证的基本概念
3.2项目论证的关键参量
3.3经济效果评价指标
第4章项目论证的方案选择与决策
4.1资本的时间价值
4.2投资决策的比较分析
4.3技术经济预测
4.4组织管理评估与人力资源分析
4.5项目决策
第5章项目计划方法
5.1项目计划的内容
5.2项目计划的流程
5.3项目逻辑框架矩阵形成过程
5.4项目实施与组织
5.5项目进度控制
5.6项目费用控制
5.7项目管理的流程与方法
第6章项目的沟通与信息管理
6.1沟通的概念、过程、重要性基本原则及要素
6.2项目沟通的方法与技巧
6.3项目沟通中的障碍
6.4项目沟通计划
6.5项目报告
6.6项目会议沟通的管理
6.7项目信理
6.8项目信息管理系统
第7章财务效益分析与成本控制
7.1项目成本估算
7.2项目成本预算
7.3项目成本绩效分析
7.4项目成本控制
第8章项目质量管理
8.1项目质量管理概述
8.2全面质量管理（TQM）
8.3项目质量计划
8.4项目质量保障
8.5项目质量控制
8.6质量管理体系
第9章项目风险管理
9.1项目风险管理概述
9.2项目风险识别
9.3项目风险分析
9.4项目风险应对
9.5项目风险监控与管理
第10章项目总评估与项目后评估
10.1项目总评估
10.2项目后评估
附录
附录1项目评价报告样本：酒泉软包装鲜奶厂总评估报告
附录2PMP考试简介
附录3微软Project项目管理软件简介
参考文献
1.1项目概述
1.2项目评估与管理概述
第2章项目可行性研究
2.1可行性研究概述
2.2可行性研究的方法及步骤
2.3可行性研究的内容与格式
第3章项目论证基本理论
3.1项目论证的基本概念
3.2项目论证的关键参量
3.3经济效果评价指标
第4章项目论证的方案选择与决策
4.1资本的时间价值
4.2投资决策的比较分析
4.3技术经济预测
4.4组织管理评估与人力资源分析
4.5项目决策
第5章项目计划方法
5.1项目计划的内容
5.2项目计划的流程
5.3项目逻辑框架矩阵形成过程
5.4项目实施与组织
5.5项目进度控制
5.6项目费用控制
5.7项目管理的流程与方法
第6章项目的沟通与信息管理
6.1沟通的概念、过程、重要性基本原则及要素
6.2项目沟通的方法与技巧
6.3项目沟通中的障碍
6.4项目沟通计划
6.5项目报告
6.6项目会议沟通的管理
6.7项目信理
6.8项目信息管理系统
第7章财务效益分析与成本控制
7.1项目成本估算
7.2项目成本预算
7.3项目成本绩效分析
7.4项目成本控制
第8章项目质量管理
8.1项目质量管理概述
8.2全面质量管理（TQM）
8.3项目质量计划
8.4项目质量保障
8.5项目质量控制
8.6质量管理体系
第9章项目风险管理
9.1项目风险管理概述
9.2项目风险识别
9.3项目风险分析
9.4项目风险应对
9.5项目风险监控与管理
第10章项目总评估与项目后评估
10.1项目总评估
10.2项目后评估
附录
附录1项目评价报告样本：酒泉软包装鲜奶厂总评估报告
附录2PMP考试简介
附录3微软Project项目管理软件简介
参考文献
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
