孙子兵法与带兵之道

导言||1
本书体系图示||15
第一篇 安国保民，以全争胜——带兵的功利目标||1
一、“上下同欲者胜”：思想政治建设目标||2
(一)孙子“上下同欲”思想的提出及影响||3
(二)从孙子“若驱群羊”的愚兵政策说起||5
(三)“上下同欲”在新时期的意义||8
二、“兵者，国之大事也”：根本职能目标||12
(一)“无恃其不来，恃吾有以待也”||12
(二)“不战而屈人之兵”||16
(三)警惕“诸侯之谋”||19
三、“不可胜者，守也”：日常生活管理目标||20
(一)“齐勇若一”与作风纪律建设||21
(二)“无委积则亡”与后勤保障||22
(三)“兵不顿而利可全”与安全工作管理||23
第二篇 运兵计谋,未战先算——带兵的中心环节||26
一、孙子的“庙算”与领导科学的运筹||27
(一)孙子的运筹概念“庙算”||28
(二)领导科学的运筹||28
(三)运筹在连队建设中的地位作用||30
二、“知彼知己，百战不殆”||31
(一)“知彼知己”的内容||32
(二)“知彼知己”的方法||35
三、“厉于廊庙之上，以诛其事”||43
(一)连队“诛其事”的特点||43
(二)连队“诛其事”的保障技巧||45
(三)连队“诛其事”的原则||50
第三篇 合军聚众，以决战事——带兵的最活跃阶段||67
合之以文，齐之以武——决策执行之一(开展工作的基本立脚点)||67
一、爱卒||69
(一)“视卒如爱子”||69
(二)“人情之理，不可不察也”||87
(三)谨防“亲而离之”||94
二、令使||99
(一)“士卒孰练?”||100
(二)“令素行以教其民”||110
(三)“教道”要明||115
三、赏罚||121
(一)分清主次关系||122
(二)掌握恰当时机||124
(三)准确把握对象||126
(四)适度控制“质”、“量”||127
(五)多样形式实施||130
悬权而动，致人而不致于人——决策执行之二(把握工作主动权的真谛)||132
一、形与势||133
(一)“杀敌者，怒也”——激发士气“造势”||135
(二)兵有“选锋”——发挥骨干作用“造势”||136
(三)“将能而君不御者胜”——争取上级支持“造势”||138
(四)“其势险，其节短”——掌握工作节奏“造势”||141
二、迂与直||142
(一)空间形式上的“以远为近”||144
(二)时间表现上的“以慢为快”||147
(三)手段运用上的“后发制人”||148
三、逸与劳||150
(一)根据规律的“先处战地”||151
(二)从个性认识共性的“先处战地”||158
(三)着眼发展，见微知著的“先处战地”||160
四、奇与正||161
(一)奇正结合||162
(二)奇正转化||163
(三)以奇制胜||166
五、攻与不攻||172
(一)把握中心工作||173
(二)把握关键环节||174
(三)把握矛盾主要方面||177
六、患与利||180
(一)牺牲局部、暂时利益的“忍痛割爱”||180
(二)正视矛盾、问题的坏事变好事||181
(三)“投之亡地然后存”的危机意识刺激||183
第四篇 有能辅周，上将之道——带兵的决定因素||186
一、“进不求名，退不避罪”的责任意识||187
(一)面对“名”与“罪“||188
(二)关于“无智名”与“无勇功”||191
(三)从“君命有所不受”说起||192
(四)到底该不该求“名”||194
二、“五德”兼备的基本素质||196
(一)以“智”为上的指挥管理才能||196
(二)以“信”、“仁”为本的带兵思想||203
(三)以“勇”、“严”为标志的治军风格||206
三、“静以幽，正以治”的统兵作风||212
(一)关于“静”||213
(二)关于“幽”||217
(三)关于“正”||217
(四)关于“治”||226
附录：《孙子兵法》原文||241
后记||260