现代企业管理:理论·方法·实务

目录
第一章 企业管理总论
第一节 企业的概念与特征
第二节 企业管理的性质与职能
第三节 工业企业管理的发展过程
第四节 企业领导制度
第五节 现代企业制度
第六节 企业管理组织
第七节 企业管理的基础工作
第八节 企业文化
第二章 市场营销
第一节 市场研究
第二节 产品策略
第三节 价格策略
第四节 分销渠道策略
第五节 促销策略
第六节 市场调查与市场预测
第七节 经营思想与经营决策
第三章 生产管理
第一节 生产过程及其组织的要求
第二节 生产类型
第三节 生产过程的布局
第四节 生产过程的空间组织和时间组织
第五节 几种先进的生产组织形式
第六节 生产计划
第七节 生产作业计划
第八节 生产作业控制
第九节 精益生产
第十节 网络计划技术及其优化
第十一节 生产调度工作
第十二节 工艺管理
第四章 质量管理
第一节 质量管理的原理
第二节 质量职能
第三节 全面质量管理
第四节 销售与服务过程的质量管理
第五节 《质量管理和质量保证》国际标准
第六节 质量体系
第七节 质量成本
第八节 质量管理常用的几种统计方法
第九节 质量管理的新方法
第五章 物资管理
第一节 物资管理的意义、任务及分类
第二节 物资消耗定额
第三节 物资储备定额
第四节 物资储存模型和经济订购批量
第五节 库存控制方法
第六节 仓库管理
第六章 设备管理
第一节 设备的选择
第二节 设备的使用、检查和维护保养
第三节 设备的修理
第四节 设备的更新和改造
第五节 设备的折旧
第七章 技术经济分析
第一节 技术经济分析的基本原理
第二节 投资效益的动态分析法
第三节 盈亏临界分析法
第四节 价值工程
第五节 可行性研究
第六节 财务报告和财务评价
第八章 成本管理
第一节 成本费用管理概述
第二节 成本费用的预测与计划
第三节 成本费用控制
第九章 财务管理
第一节 财务管理的任务和原则
第二节 资金的时间价值、资金成本和风险程度的衡量
第三节 资金筹集管理
第四节 流动资产管理
第五节 固定资产与无形资产管理
第六节 营业收入及盈利管理
第十章 劳动人事管理
第一节 劳动生产率
第二节 劳动定额
第三节 制定劳动定额的方法
第四节 劳动定额的管理
第五节 劳动组织
第六节 劳动定员
第七节 劳动人事制度和优化劳动组合
第八节 劳动保护
第九节 工资、福利和社会保险
第十一章 组织行为学
第一节 组织行为学的一般概念
第二节 人性假设与管理方式
第三节 个体行为
第四节 群体行为
第五节 领导行为
第六节 组织行为
第十二章 国有资产评估
第一节 国有资产管理概述
第二节 国有资产评估的原则和程序
第三节 国有资产评估的方法
第四节 国有资产评估的组织管理
参考文献
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