简介
这是一本自助图书，可以帮助你改善经营管理方法。《绩效管理》包括绩效管理流程绩效评估、绩效反馈、绩效评估结果的应用、绩效管理的模式等内容，结合具体的案例，在理论分析的基础上，提出了具体的解决方法，有助于企业管理者明确思路，改善经营。企业管理是一种挑战，更是一门艺术，本丛书是知识与经验的概括，是您管理获得成功的基石，是提升团队能力的秘籍！
目录
第一章 概论
第一节 绩效
一、绩效的含义
二、绩效的性质
三、影响绩效的主要因素
第二节 绩效评估
一、绩效评估
二、绩效评估的重要性
三、绩效评估的指标和标准
四、企业组织必须做到的
第三节 绩效管理
一、绩效评估怎么了
二、绩效管理
三、绩效管理的战略地位
第二章 绩效管理的基础
第一节 目标管理
一、目标管理概述
二、目标管理与传统管理的区别
三、授权与目标管理
四、引入和实施目标管理
第二节 工作分析
一、工作分析概述
二、工作分析的程序
三、工作分析的方法
四、工作评价
第三章 绩效管理流程
第四章 绩效评估结果的应用
第五章 绩效管理的几种模式
第六章 绩效管理的应用实例
参考文献
第一节 绩效
一、绩效的含义
二、绩效的性质
三、影响绩效的主要因素
第二节 绩效评估
一、绩效评估
二、绩效评估的重要性
三、绩效评估的指标和标准
四、企业组织必须做到的
第三节 绩效管理
一、绩效评估怎么了
二、绩效管理
三、绩效管理的战略地位
第二章 绩效管理的基础
第一节 目标管理
一、目标管理概述
二、目标管理与传统管理的区别
三、授权与目标管理
四、引入和实施目标管理
第二节 工作分析
一、工作分析概述
二、工作分析的程序
三、工作分析的方法
四、工作评价
第三章 绩效管理流程
第四章 绩效评估结果的应用
第五章 绩效管理的几种模式
第六章 绩效管理的应用实例
参考文献
绩效管理
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