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简介
本书一部关于职业经理人商业发展趋势、人力资源管理及财务管理的培训教材,全书分为现代商业发展趋势和商业企业人力资源管理两个部分,内容涉及商业概述、商业创新与竞争、商业企业管理与管理者素质、把握商业的发展趋势、工作分析与胜任特征、职能人力资源管理等,适合参加商业职业经理人培训的人员学习。
目录
目录
第一篇 现代商业发展趋势
第一章 商业概述
第一节 商业的地位与职能
第二节 中国商业的发展历程
第三节 现代商业与传统商业的差异
第二章 商业创新与竞争
第一节 现代商业业态与创新
第二节 商业竞争与生态商圈
第三章 商业企业管理与管理者素质
第一节 现代商业企业管理
第二节 商业职业经理人及其素质
第四章 把握商业的发展趋势
第二篇 商业企业人力资源管理
第五章 人力资源管理与中层经理
第一节 人力资源管理的内容
第二节 人力资源经理与中层经理的人力资源管理职能
第六章 战略人力资源管理
第一节 战略人力资源管理的作用与内容
第二节 人力资源规划的内容与关键控制点
第七章 工作分析与胜任特征
第一节 工作分析的作用与方法
第二节 胜任特征
第八章 职能人力资源管理
第一节 员工选拔
第二节 员工培训与开发
第三节 绩效考核
第四节 薪酬管理
第三篇 商业企业中层经理的财务管理
第九章 财务管理基础知识
第一节 财务管理与企业目标的关系
第二节 财务管理的目标
第三节 财务管理的内容
第四节 财务管理的基本方法
第五节 财务管理的环境
第十章 企业财务状况分析
第一节 财务报表
第二节 财务分析公式
第十一章 投资管理
第一节 投资项目的现金流量估计
第二节 投资评价的基本方法与比较
第三节 投资项目的风险控制
第十二章 筹资管理
第一节 普通股筹资
第二节 长期负债筹资
第三节 短期筹资与营运资金政策
第十三章 流动资金管理
第一节 现金和有价证券管理
第二节 应收账款管理
第三节 存货管理
第十四章 资本结构与利润分配
第一节 资本结构
第二节 利润分配
第三节 股利政策
参考文献
第一篇 现代商业发展趋势
第一章 商业概述
第一节 商业的地位与职能
第二节 中国商业的发展历程
第三节 现代商业与传统商业的差异
第二章 商业创新与竞争
第一节 现代商业业态与创新
第二节 商业竞争与生态商圈
第三章 商业企业管理与管理者素质
第一节 现代商业企业管理
第二节 商业职业经理人及其素质
第四章 把握商业的发展趋势
第二篇 商业企业人力资源管理
第五章 人力资源管理与中层经理
第一节 人力资源管理的内容
第二节 人力资源经理与中层经理的人力资源管理职能
第六章 战略人力资源管理
第一节 战略人力资源管理的作用与内容
第二节 人力资源规划的内容与关键控制点
第七章 工作分析与胜任特征
第一节 工作分析的作用与方法
第二节 胜任特征
第八章 职能人力资源管理
第一节 员工选拔
第二节 员工培训与开发
第三节 绩效考核
第四节 薪酬管理
第三篇 商业企业中层经理的财务管理
第九章 财务管理基础知识
第一节 财务管理与企业目标的关系
第二节 财务管理的目标
第三节 财务管理的内容
第四节 财务管理的基本方法
第五节 财务管理的环境
第十章 企业财务状况分析
第一节 财务报表
第二节 财务分析公式
第十一章 投资管理
第一节 投资项目的现金流量估计
第二节 投资评价的基本方法与比较
第三节 投资项目的风险控制
第十二章 筹资管理
第一节 普通股筹资
第二节 长期负债筹资
第三节 短期筹资与营运资金政策
第十三章 流动资金管理
第一节 现金和有价证券管理
第二节 应收账款管理
第三节 存货管理
第十四章 资本结构与利润分配
第一节 资本结构
第二节 利润分配
第三节 股利政策
参考文献
中国商业联合会职业经理人研究委员会组织编写
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