“十三五”规划宝典——企业战略新格局

副标题:无

作   者:白万纲 著

分类号:

ISBN:9787509637371

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简介

  编写《“十三五”规划宝典 企业战略新格局》的目的,是希望通过对企业“十三五”规划的分析与指导,能够较好地、较深刻地改变企业对战略的认知,形成企业对战略思考、战略规划、战略实施、战略效果评价、战略再反馈的一系列认识,形成核心战略管理者团队,使得企业认识到战略不再是少数人的事。任何企业制定战略,都是一个群众动员、群众组织、群众思考、群众落实、群众发现战略实施当中的敏感点与缺陷点、群众来补充、群众来创新,整个组织来配合、来服务,通过共同的信念、共同的信仰,使组织最终达成战略的一个过程,最终整个战略管理方式,也会发生天翻地覆的跃迁。

目录

趋势篇
第一章 中国国家战略与跃迁
第一节 国家战略的八种模式与跃迁形式
第二节 国家战略八大预言
第二章 颠覆式“十三五”规划
第一节 五年规划体系的优势与问题
第二节 “十三五”规划的重大变革
第三节 “十三五”规划要点剖析
第四节 “十三五”规划之四大驱动力规划
第五节 “十三五”规划之九大发展动力规划
第六节 “十三五”规划之七大战略热点
延伸阅读:地区“十三五”规划编制方向和重点
第三章 “十三五”规划总体认识论的变化
第一节 企业顶层设计
第二节 各板块基层首创
第三节 总部预调、微调和定调
第四节 顶层设计、基层首创和总部三调之间的关系


规划篇
第四章 撼动“十三五”规划的五种力量
第一节 政治多极化
第二节 科技更迭化
第三节 区域重构化
第四节 市场金融化
第五节 社会互联网化
第五章 企业战略大格局思考
第一节 战略挑战
第二节 战略思考
第三节 战略展望
第四节 战略态势
延伸阅读:打造中国制造业新优势的六个突破点
第六章 企业“十三五”规划需解决的问题
第一节 战略思维问题
第二节 国企改革发展问题
第七章 构建导向的企业认知论创新——超级理论
第一节 认识构建型战略
第二节 战略构建两大对象
第三节 超级理论构建六步法
第四节 超级理论的设计方案
第五节 超级理论示例
第八章 集团大战略
第一节 集团大战略模型
第二节 发展模式
第三节 内部战略和外部战略
第四节 职能和专题战略
第九章 战略保障与执行体系
第一节 总部战略规划
第二节 子集团四层级战略规划
……
展望篇

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