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简介
随着企业生产流程和产品复杂程度的增加，产品的生产、加工往往需要通过外包采购的协作方式完成。外包管理，是企业生产流程中的重要环节，关系到企业能否正常运转和提高效益。本书一方面介绍了外包企业管理的内容与方法，另一方面收有各类可配合用于外包管理的工具，包括实用的制度、表单、文本的范本与范例。
目录
第一章 企业外包理念解析
一、企业外包及适用情况
二、企业外包优势特征
三、外包业务运作内涵
四、外包厂商考核管理
五、外包厂商管理精要
第二章 外包需求分析
一、外包目标
二、外包形式
三、外包作业流程
四、外包内控措施
制度链接
表单链接
文本链接
第三章 外包厂商评估选择
一、外包厂商调查挖掘
二、外包厂商分析评价
三、外包厂商开发提升
四、外包厂商考试管理
制度链接
表单链接
文本链接
第四章 外包品质管理
一、外包品质检验解析
二、外包品质控制
三、外包品质提升
四、外包厂商品质扶持
制度链接
表单链接
文本链接
第五章 外包成本管理
一、外包预算管理
二、外包价格调查
三、外包成本控制工具
四、外包控制战略
五、外包成本降低策略
制度链接
表单链接
文本链接
第六章 外包合约管理
一、解读外包合同权利和义务
二、外包合约管理
三、外包合同条款设计
四、外包合同订立过程
五、外包合同效力行使
制度链接
表单链接
文本链接
第七章 外包厂商关系维护
一、外包厂商资质管理
二、外包厂商关系管理
三、外包厂商绩铲管理
四、外包厂商竞争管理
制度链接
表单链接
文本链接
第八章 外包供应链管理
一、JIT外包采购运作
二、外包供应链构造
三、外包物流加速运转
四、外包供应链集成化
制度链接
表单链接
文本链接
一、企业外包及适用情况
二、企业外包优势特征
三、外包业务运作内涵
四、外包厂商考核管理
五、外包厂商管理精要
第二章 外包需求分析
一、外包目标
二、外包形式
三、外包作业流程
四、外包内控措施
制度链接
表单链接
文本链接
第三章 外包厂商评估选择
一、外包厂商调查挖掘
二、外包厂商分析评价
三、外包厂商开发提升
四、外包厂商考试管理
制度链接
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第四章 外包品质管理
一、外包品质检验解析
二、外包品质控制
三、外包品质提升
四、外包厂商品质扶持
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第五章 外包成本管理
一、外包预算管理
二、外包价格调查
三、外包成本控制工具
四、外包控制战略
五、外包成本降低策略
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第六章 外包合约管理
一、解读外包合同权利和义务
二、外包合约管理
三、外包合同条款设计
四、外包合同订立过程
五、外包合同效力行使
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第七章 外包厂商关系维护
一、外包厂商资质管理
二、外包厂商关系管理
三、外包厂商绩铲管理
四、外包厂商竞争管理
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第八章 外包供应链管理
一、JIT外包采购运作
二、外包供应链构造
三、外包物流加速运转
四、外包供应链集成化
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企业外包管理制度表单·文本[电子资源.图书]
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