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简介
本书涵盖了身负管理要职的经理们所面临的经营难题和管理困境，从人员管理、经营治事、理财投资、公关企划、修身为人五大方面提炼出100件必做主事；不但告诉你做什么，还告诉你怎么做……
目录
第一单元人员管理
1. 能力与忠诚的取舍
2. 聘用最好的员工
3. 充分授权
4. 金钱刺激
5. 真诚赞美
6. 有效沟通
7.
1. 能力与忠诚的取舍
2. 聘用最好的员工
3. 充分授权
4. 金钱刺激
5. 真诚赞美
6. 有效沟通
7.
经理必做的100件事:经理人管理实务的全部要点和关键
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